Показаны сообщения с ярлыком Компания Амвэй. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Компания Амвэй. Показать все сообщения

четверг, 18 июня 2009 г.

"Сила Убеждений"

Приветствую вас, уважаемые читатели!

Часто мы не задумываемся, какую роль в нашей жизни играют собственные убеждения. В средствах массовой информации часто дают советы авторитетные и уважаемые люди: какие нетрадиционные методы лечения применять, как правильно строить личную жизнь, как добиваться успеха в жизни, как воспитывать детей и т.д. и т.п.

Но никто при этом не учитывает, что рекомендуемые методы кому-то могут подойти, а кому-то могут быть совершенно бесполезными, а могут даже и навредить. Все зависит от того, какие внутренние убеждения у этого человека.

Если человек заранее подсознательно негативно убежден в том, что ему не поможет, то бесполезно ему пробовать:

- даже самый прогрессивный метод лечения или эффективный медицинский препарат, соответствующий его проблеме со здоровьем,

- даже самый действенный метод, помогающий исправить проблемы в личной жизни, если таковые имеются и т.п.

Если рассмотреть работу в сетевом маркетинге, то здесь действует тот же принцип. Если пришел на информационную встречу негативно настроенный человек, да еще внутренне закрытый, то какие бы ему преимущества сетевого бизнеса не излагали, он все равно останется при своем мнении.

Что касается продукции сетевых компаний, и здесь наблюдается тоже самое. Человек с твердым убеждением, что законным является только тот товар, который продается в традиционном магазине, ни за что не станет приобретать товар в сетевой компании, каким бы замечательным он ни был.

Он будет выискивать что-нибудь "криминальное" в составе продукта или негативную информацию в средствах массовой информации в качестве доказательств своей правоты. при этом переубедить его практически невозможно.

Так, недавно разговаривала с одной из своих клиенток. Женщина берет продукцию по уходу за домом, косметику, а вот про витамины даже слушать не хочет. Я ей задала вопрос: почему? Оказалось, что она где-то раньше читала негативное про БАДы и теперь твердо уверена в том, что они очень вредны для здоровья. При этом спокойно берет для своего маленького ребенка синтезированные аптечные витамины и считает, что они гораздо лучше, чем натуральные витамины нашей компании (кстати которые выпускаются уже 75 лет, и считаются одним из самых потребляемых в мире брендов).

В настоящее время наша команда очень активно осваивает "холодный рынок" с разных сторон: работая по объявлениям, осуществляя анкетирование в общественных местах.

Знакомишься и общаешься с большим количеством людей. Конечно, немаловажным фактором является личность тех, кто представляет сетевую компанию. Однако, каким бы притягательным ни был предприниматель сетевой компании, люди реагируют по-разному. Все зависит от внутренних убеждений людей.

Так, например, на днях общались с одной мамочкой, которая гуляла с двумя маленькими детьми. Мы ей предложили заполнить анкету, в которой упор делали на экологию и безопасность семьи и быта. В конце этой анкеты предлагалось получить бесплатную консультацию по использованию экологически безопасных средств по уходу за домом и за собой.

Основным негативным убеждением женщины было то, что она не может экономично пользоваться концентрированными средствами. И аргументы в пользу безопасности для детей средств для стирки ее не убедили. Она осталась при своем мнении. Несмотря на то, что мы уже научились убеждать людей, выявляя их интересы.

Или вот еще пример. Ехала неделю назад в поезде. Общалась с попутчицами. Ехали три женщины-предпринимателя из одного населенного пункта. Одна из них ничего не знала ни о продукции, ни о компании, а две других уже пользовались продукцией компании Амвэй, но отзывались в основном негативно.

Я сначала не могла понять, почему такой негатив. Ведь продукция на самом деле очень высокого элитного качества. Потом поняла, задав несколько вопросов о том, как они пользовались. Оказалось, что их особо никто не научил, как пользоваться этим продуктом (а он сильно отличается от того, что люди привыкли покупать в магазине), продали и все.

Но самое главное - это первоначальное негативное убеждение, сидевшее в этих женщинах, что в сетевых компаниях ничего хорошего им предложить не могут. Это предубеждение чувствовалось во всем их разговоре.

Третья попутчица, послушав своих землячек, сникла. Хотя перед этим, когда я беседовала с ней без свидетелей, чувствовался серьезный интерес к этой теме. Ей очень надоел традиционный бизнес, и она была в поиске чего-то нового.

Она проявляет интерес к темам психологии и эзотерики. Мы по этой теме с ней нашли множество общих интересов. В конце пути договорились о том, что я ей дам фильм "Секрет", когда она снова приедет в город, где я живу.

Прошла неделя, и вот она мне звонит и приходит в офис взять у меня фильм. После того, как мы побеседовали в течение часа, эта женщина решила подписать договор с нашей компанией и купила немного продукции на пробу.

Иду я домой и думаю: "Вот ведь никакие негативные разговоры тех двух попутчиц не помешали. А ведь как старались они побольше облить грязью и продукцию и компанию.

Не смотря ни на что эта женщина все-таки решилась купить и попробовать продукт, а также задумалась о работе в этом бизнесе. Значит внутренние убеждения у этого человека совсем другие. И эта женщина оказалась открытой для новой информации."


Если вы испытываете трудности в общении, считаете себя неудачником по жизни, знайте, что с такой проблемой можно справиться. Загляните на сайт "Счастье - это не станция назначения", который может вам помочь разобраться в себе и в своих проблемах.

четверг, 14 мая 2009 г.

"Секрет Достижения Процветания"

До сих у многих людей сохраняется иллюзия того, что если добился власти и высокого служебного положения, только тогда можно решить свои денежные проблемы и добиться процветания.

Многие люди так до старости и не могут разобраться в том, что пока у человека преобладает внутри корысть и другие негативные чувства и ощущения, то финансовая свобода, процветание будут для него непостоянным и зыбким понятием.

Что в любое время такой богатый и процветающий человек может быстро превратиться в банкрота. Что здоровье не вечно, а оно всегда взаимосвязано с тем, что внутренне ощущает человек: гармонию в душе или постоянный страх.

Что личного успеха человек может добиться только тогда, когда он научиться жить в гармонии с собой, а для этого необходимо жить честно, открыто, с душой.

Взять хотя бы в качестве доказательства нынешний кризис. Сколько людей, имеющих приличное состояние, обанкротилось?

"Есть основные качества характера, которые способны привести любого человека к успеху, будь он лидер или подчиненный. Развивая эти качества, человек станет успешным, и его успех будет выражаться в его способности сотрудничать с другими людьми. Это и семья, и работа, и социум.

Все хотят работать, но мало кто хочет сотрудничать. Почему? Потому что человек не вкладывает в свою деятельность душу. Он вкладывает время, силы, способности, но не душу. Поэтому признак вложения в деятельность души - это желание сотрудничества, так как душа социальна и требует заботы, дружбы и любви.

Не умея сотрудничать, но желая быть в социуме, человек подменяет сотрудничество желанием учить и руководить, что приводит к борьбе за теплое место надсмотрщика.

Эту тенденцию можно увидеть по желанию всех давать советы друг другу. Но так как никто не хочет сотрудничать, советы остаются неуслышанными.

Человек с настроением надсмотрщика лишается процветания. Процветание можно сравнить с водой - пока мы смотрим на других сверху - из нас вытекает процветание, а когда мы смотрим на других снизу, как на учителей, процветание в нас втекает.

По наблюдениям специалистов, человек может лишиться от 25% своего дохода за надменное отношение к другим людям.

Запомните: успех - в сотрудничестве! Сотрудничество - это гармония между поддержанием себя и заботой о других. А процветание - это награда за гармоничное развитие.

Призвание каждого - это заботиться о других. Но большинство считает, что его призвание - получать заботу. Эта ошибка приводит к неудовлетворенности своим положением.

Нет ничего проще, чем удовлетворить желание заботиться о других. Поэтому нет ничего проще, чем стать счастливым и процветающим. Но нет ничего труднее, чем заставить других заботиться о себе, поэтому нет ничего труднее, чем вырвать процветание у других.

Не получив заботу от других и считая себя обделенным, человек приходит к мысли, что имеет право сам взять то, что ему полагается, и идет на преступление, грабя, воруя или обманывая.

Но общество до сих пор считает желание человека "честно" взять то, что ему недодали - преступлением... Поэтому человек, не желающий заботиться, уже находится в настроении преступника, и только время отделяет его от совершения настоящего преступления.

Когда мы заботимся о других, то освобождаем место в своей карме для новых поступлений в виде процветания. Причем освобождаемся мы от мусора и хлама своих корыстных желаний и недостатков.

Представьте, что ваш кошелек забит старыми квитанциями за ваши глупые поступки. И пока их не выкинешь, деньги положить некуда...

Заботясь о других, мы автоматически заботимся и о себе самом. Тратя деньги на заботу, мы избавляемся от собственной кармы в виде болезней и неприятностей.

Истратив на заботу 100 рублей, мы избавимся от необходимости их истратить на лекарства. Так или иначе их пришлось бы потратить, но вопрос на что - на лекарства или заботу.

Чем больше человек истратит на заботу, тем от более серьезных проблем в будущем он избавится...

Человек в современном мире начинает работать для того, чтобы заработать побольше денег и уже никогда не работать... Это сознание тунеядца. Человек с настоящим сердцем работает для того, чтобы помогать другим.

Люди часто задают вопрос: как стать богатым? Ответ таков: не думайте о том, как стать богатым, думайте о том, как помочь людям.

Если человек строит планы о том, как помочь другим, он становится Богатым. А если он планирует стать Богатым, а обычно это происходит за счёт других, в результате он теряет всё.

Почему так? Потому что слово «богатство» состоит из двух частей. И если убрать из него «Бога», то остаётся одно лишь «Адство»... Богу очень нравится, как любому отцу, когда его дети заботятся друг о друге, а не отбирают друг у друга игрушки. Поэтому Он поддерживает заботящегося и наказывает эгоиста... (http://nectarologia.ru/lectures/astrology/2007_thesecret108_01.shtml)"

А как можно этому научиться, в какой сфере деятельности?

Больше всего, по моему мнению, дает возможность научиться сотрудничеству, добиться постоянного процветания такой вид бизнеса, как сетевой маркетинг.

В этом бизнесе заботясь о других, ты одновременно заботишься о себе. Никогда не станешь успешным, не приведя к успеху большое количество людей, которых пригласил в этот бизнес.

Сетевой бизнес, как никакой другой позволяет внутренне расти, достигая гармонии с самим с собой, достигая процветания и личного успеха. Как следствие - отсутствие проблем со здоровьем.



Не все это пока понимают. В подтверждение этого приведу ниже одну историю:

История

Один человек пришёл в парикмахерскую, чтобы его, как обычно, подстригли и побрили.

Он разговорился с парикмахером, который его обслуживал. Говорили о разном, и вдруг разговор зашёл о Боге.

Парикмахер сказал:

- Что бы вы мне ни говорили, а я не верю, что Бог есть.

- Почему? - спросил клиент.

- Ну ведь это ж и так ясно. Достаточно выйти на улицу, чтобы убедиться, что Бога нет. Если Бог существует, откуда столько больных людей? Откуда беспризорные дети?

Если бы он действительно существовал, не было бы ни страданий, ни боли. Трудно представить себе любящего Бога, который допускает всё это.

Клиент на мгновение задумался, но решил промолчать, чтобы не вступать в спор. Когда парикмахер закончил свою работу, клиент ушёл.

Выйдя из парикмахерской, он увидел на улице заросшего и небритого человека (казалось, что тот не стригся целую вечность, настолько неряшливо он выглядел).

Тогда клиент вернулся в парикмахерскую и сказал парикмахеру:

- Знаете, что я вам скажу? Парикмахеров не существует.

- Как это так? - удивился парикмахер. - А я разве не в счёт? Я же парикмахер.

- Нет! - воскликнул клиент. - Их не существует, иначе не было бы заросших и небритых людей, как вон тот человек, который идёт по улице.

- Но дело же не в парикмахерах. Просто люди сами ко мне не приходят.

- В том то и дело! - подтвердил клиент. - И я о том же: Бог есть. Просто люди не ищут его и не приходят к нему. Вот почему в мире так много боли и страданий.


Внизу блога для Вас предоставлена возможность поподробнее ознакомиться с основателем сетевого бизнеса - компанией Амвэй, подписавшись на рассылку "Преимущества в сотрудничестве с компанией Амвэй".

суббота, 21 марта 2009 г.

"Хозяйкам На Заметку"


Месяц март на дворе, на душе веселей, -
Наконец-то идет потепление.
С каждым утром светлей,
И в душе у людей
Поднимается настроение.

Чаще солнышко светит в окошко твое,
Только падает взгляд твой нечаянно,
На пылюку, грязюку, ну вот: "е-мое,
Окна драить пора мне отчаянно".



И меня посещали мысли сии,
Вспомню только, сколь времени надобно,
Чтобы дома порядок весной навести,
Настроение портится сразу же.

Но потом вспоминаю (чего завелась?),
У меня же есть средства волшебные,
Убирайтесь быстрее, пылюка и грязь,
От Амвэевских средств нет спасения.

И пора уже в доме сказать грязи - нет,
Мы с тобою покончим играючи,
В удовольствие мне убираться везде,
Потому что в Амвэй покупаю все.



И сейчас не боюсь я таких мелочей,
У меня есть помощники классные,
Средства есть у меня, средства фирмы Амвэй,
Эффективные, распрекрасные.

Экономится время и силы мои,
И уборка сейчас очень нравится.
Я шутя перемыла окошки свои
Спрэй для стекол используя правильно.



Нет разводов на стеклах,
Блестят чистотой,
Очень быстро вокруг все помыла я.
И желания нет вспоминать мне: порой
Как же тяжко-то раньше мне было.

Я на кухню пошла, чистоту навела,
Между делом, себе в удовольствие,
А когда чистота, на душе хорошо,
Дышать легче, такое спокойствие.

Что ж за средства- помощники
Мне помогли, это LOC плюс для кухни, отбеливатель,
В нем посуду оставите на полчаса,
Будет новой почти! Заимейте себе.




Ну а если плиту не отмыть вам ничем,
Вы купите, не пожалеете,
Чудо-средство для печек, и за полчаса
Вы в духовке нагар одолеете.

Продолжать я не буду дальше рассказ,
Информации хватит для выводов,
Чтобы жизнь вам облегчить свою, вы сейчас
Призадумайтесь, где больше выгоды.




Где их взять, подскажу, не волнуйтесь друзья,
Есть торговые центры в России.
Обращайтесь ко мне, если помощь моя
Вам нужна, чтобы вы их купили.

А продукции полный ассортимент
Вы найдете на сайте компании,
Наберите адрес: amway.ru,
Вам приятного в нем пребывания!

понедельник, 9 марта 2009 г.

"Как Поддержать Здоровье Весной?"

"Весной это так актуально"

У нас снова пришла зима. Выпало снегу столько, сколько зимой не выпадало. За окном с утра снегопад, а я гриппую по-тихоньку.

Сама виновата, сильно промерзла на днях. Обидно, что на женский праздник свалилась. Но сегодня, как бы ни была еще слабой от болезни, потянуло к компьютеру. Захотелось пообщаться со своими читателями со страниц блога.

Нынче болеть долго - непозволительная роскошь. И я давно себя приучила следить за своим здоровьем. Если болеешь, то день-два, от силы три. Благо есть сейчас средства, которые помогают держать себя в норме.

А как вы относитесь к своему драгоценному здоровью? Если есть у вас собственные секреты поддержания себя в хорошей форме, поделитесь в своих комментариях.

Хочу поделиться своими секретами долго не болеть или, если уж приболел, то болезнь проходит легче.

Лично мне очень помогают витамины Нутрилайт фирмы Амвэй. Они-то и помогли в этот раз довольно быстро (на второй день) подняться на ноги, хотя заболела я на этот раз тяжело с температурой. Ведь известно, что организм гораздо крепче, если потребляются необходимые витамины и минералы.

Есть такой мультивитамин, который пить начала с января месяца. Он снабжает организм человека всеми необходимыми витаминами и минералами. Это очень вкусные жевательные таблетки с апельсиновым вкусом.

Вместо антибиотиков употребляю природный антибиотик - витамины "Чеснок", которые растворяются не в желудке, а в кишечнике, чтобы не было последствий в желудке.

В составе этого витамина есть мята, которая смягчает действие чеснока. При этом потребляется суточная норма, которую трудно соблюдать с нашим обычным чесноком. Для этого пришлось бы съесть очень большое количество чеснока. Не каждый желудок может это выдержать.

Кстати, с помощью этого витамины можно почистить кровеносные сосуды тем, у кого с сосудами имеются проблемы.

Если вы зайдете на сайт компании http://www.amway.ru, то узнаете о новой акции, которая проводится в марте на витамины NUTRILITE, в частности на витамины NUTRILITE "Чеснок". По акции купить этот витамин можно дешевле, если одновременно приобрести витамин NUTRILITE "Омега-3" Комплекс, который содержит в составе рыбий жир и серьезно повышает иммунитет.

Ну, а витамин С весной необходим обязательно, с этим не поспоришь. Витамин NUTRILITE Ацерола С создан из вишни ацеролы, которая считается самой богатой витамином С в мире.

Витаминов компания предлагает в широком ассортименте. Подробная информация о них дается на сайте компании.

Если натуральные витамины усваиваются нашим организмом на 90%, то синтезированные только процентов на 30.

При этом природные витамины представляют необходимые для организма вещества в комплексе, как это создано самой природой. А синтезированные витамины, предлагаемые аптеками, имеют отдельные, полученные химическим путем элементы.

В аптеках, например, аскорбиновая кислота, или например, витамины группы В продаются отдельно, не в комплексе. Для организма пользы от этих витамин меньше, чем вреда, наносимого нашему здоровью.

Душу греет то, что витамины Нутрилайт полностью натуральные, т.е. в составе этих витамин в основном растительные компоненты.

При этом компания Амвэй реализует витамины Нутрилайт в соответствии с законодательством России только в торговых центрах и специальных киосках по продаже витаминов Нутрилайт, т.е. в приспособленных для реализации витаминов помещениях.

В настоящее время компания Амвэй предлагает витамины бренда NUTRILITE своим партнерам для профилактики их здоровья.

При этом в составе этих витамин нет никаких консервантов, красителей.
Nutrilite – единственный в мире бренд витаминных и минеральных комплексов из растений, которые выращивают, собирают и перерабатывают на собственных экологически чистых органических фермах.

Брэнду Нутрилайт уже более 70 лет. В мире это самый популярный брэнд витаминов.

В развитых странах давно развита культура профилактики здоровья с применением биологически активных добавок и витаминов.

История создания этих витаминов, о которой мне хочется рассказать тем, кто еще не заглядывал на сайт ООО "Амвэй" в России, началась в двадцатых годах прошлого века.

"История создания витаминов Nutrilite"

Был такой ученый Карл Рейнборг, который в 30-х годах прошлого столетия начал интересоваться добавками к пище в виде разных растений для пополнения ежедневного меню.

О нем подробно описано в книге из «Золотого фонда МЛМ» «Блестящий шанс» Владимира Дубковского. В. Дубковский начал работать в сетевом маркетинге в период перестройки и в настоящее время руководит созданной им самим сетевой компанией. К компании Амвэй никакого отношения не имеет.

В главе об истории МЛМ он написал следующее:

«История МЛМ неразрывно связано с именем американца Карла Рейнборга (1877-1973), чьи реализованные идеи превратились в мощную индустрию сетевого маркетинга, пустившую корни на всех континентах.

12 лет Рейнборг прожил в Китае. Работал в различных американских компаниях. Уже тогда стал задумываться о системе правильного питания человека и роли в ней витаминов.

В середине 20-х годов прошлого века он среди многих других иностранцев оказался в тюрьме. Он стал на практике проверять различные диеты, т.к. тюремная пища не способствовала сохранению здоровья.

Но где было взять необходимы для организма элементы. Например, железо? Карл нашел выход: первой пищевой добавкой стали ржавые гвозди. Частички одних Рейнборг добавлял в тюремную пищу.

Потом договорился с охранниками, чтобы те приносили ему различные травы. Карл и те, кто следовал его примеру, смогли не только выжить, но и вернуться на Родину.

В США, куда Рейнборг прибыл в 1927 году, он вплотную приступил к созданию различных пищевых добавок, основой для которых избрал люцерну, содержащую множество витаминов и минералов.

Созданные на ее основе препараты, Рейнборг предложил для испытания своим знакомым, раздав продукцию бесплатно, результатов не было – никто не стал пробовать полученные пищевые добавки.

Тогда Карл стал брать за них деньги, поняв, что ничто бесплатное не ценится.

Результаты тотчас появились, причем самые позитивные. Информация о полезных добавках получила широкое распространение (у каждого из знакомых Рейнборга нашлось много своих друзей).

Люди просили Рейнборга о встречах, чтобы получить больше информации о новом продукте.

Удовлетворить все заявки Карл, разумеется, не мог, и тогда ему пришла в голову гениальная мысль: Рейнборг основал в 1934 году компанию Сalifornia Vitamins.

И предложил друзьям самим давать информацию о пищевых добавках своим знакомым, а если те купят их, он обещал выплатить комиссионные.

Он решил платить также тем, кто в свою очередь станет не только сам продвигать его товар дальше, но и будет привлекать для этого новых людей, использую уже свои связи.

Это был еще немного-, а одноуровневый маркетинг, но начало развитию новой индустрии было положено.

Комания «Сalifornia Vitamins», позже переименованная в «Nutrilite Products», благодаря новой системе продаж, когда потребители продукта становились его распространителями (дистрибьютерами), быстро достигла оборота в 7 млн. долларов, не вложив ни одного доллара в рекламу.

Имя Карла Рейнборга золотыми буквами вписано в историю МЛМ.»

Карл Ренборг, основатель брэнда NUTRILITE, начинал с продажи продуктов, которые, как полагают, были первыми мультивитаминными и мультиминеральными пищевыми добавками, производимыми и продаваемыми в Соединенных Штатах.

В 1934 году он создал новое предприятие, переименованное им в 1939 году в NUTRILITE.

В этом году компания NUTRILITE уже будет отмечать 75-ю годовщину производства высококачественных растительных пищевых добавок. Позже компания «Nutrilites» слилась с компанией «Амвэй».

Вот такая история. За эти годы брэнд NUTRILITE серьезно зарекомендовал себя в мире, а сейчас постепенно завоевывает доверие россиян.

вторник, 24 февраля 2009 г.

"И такое бывает"

Хочется рассказать одну историю из своей практики работы в МЛМ.

Есть у меня подруга, с которой мы дружим с детства. Она очень независимый самостоятельный человек. К моей работе в сетевом бизнесе относится с пониманием.

Последнее время у нее возникли серьзные проблемы с ногами и врачи порекомендовали купить в аптеке витамины группы В (В12 или В6, я точно не помню, это и не так важно).

Однако, когда я попробовала ей подсказать, что есть такие натуральные витамины Nutrilite, в которых витамины группы В представлены в комплексе (что лучше усваивается организмом), ее реакция на мое предложение ввела меня в шок.

Она в резкой и категоричной форме мне сказала, чтобы я никогда ей не предлагала ничего из продукции компании Амвэй. Что мол то, чем ты занимаешься - это твое дело. Она уважает мой выбор, но чтобы ее это никоим образом не касалось.

Во мне сначала появилось сильное чувство обиды. Ведь человек даже не разобрался, что я ей предлагаю. Притом предложение было сделано ненавязчиво с целью помочь.

А затем выяснилось, откуда такая негативная реакция. Оказалось, что ее уже однажды приглашали на презентацию продукции. Но вот в какой форме было сделано приглашение?

Пригласили на девичник, попить чайку, пообщаться, так как давно не виделись. Человек приготовился к тому, что придет в гости, расслабится, проведет вечер в приятном общении с людьми, с которыми больше года (а может и дольше) не виделся. При этом подруга взяла с собой все, что полагается в таких случаях (что-то к чаю и покрепче).

А вместо этого усадили всех приглашенных для прослушивания маркетинг-плана и просмотра презентации продукции и битых два часа держали в обстановке серьезности и деловитости.

Скажите, кому это понравится? О чем думали хозяева дома, когда приглашали таким образом людей в гости? Наверное не о тех, кого приглашали?

И чего добились эти горе-сетевики? Того, что люди теперь и слышать не хотят об этой компании и о ее замечательной продукции.

Стоит задуматься, как мы действуем и какими методами в процессе работы в МЛМ?

После этого случая я серьезно задумалась над собственными методами работы. Может быть тоже где-то перегибаю палку?

Такие случаи многому учат. Спасибо моей подруге. Даже не предполагая, она преподнесла мне очень ценный урок.

Надеюсь, что эта история поможет тем, кто еще не имеет достаточного собственного опыта в сетевом бизнесе, чтобы не делать похожих ошибок.

На подобные темы можно почитать:

"Опыт - сын ошибок трудных"

"Бизнес избранных"

"Вот такая история"

Проголосовать за участников конкусра "МЛМ-блог 2009" можно здесь

Мой блог под номером 78

пятница, 6 февраля 2009 г.

"Вам решать. Вам жить."

На днях разговаривала со своей бывшей студенткой, которая работает сейчас в банке. В связи с кризисом в банке недавно было большое сокращение штатов и видимо не последнее.

Девушка уже знакома с возможностями бизнеса Амвэй, пользуется продукцией, но не решается заняться этим бизнесом. А человек она очень активный, в университете была старостой курса, очень хороший организатор.

На вопрос: до каких пор человек с такими способностями, как у нее, будет вкалывать на "дядю", она призналась: "Как представлю, что буду людей уговаривать покупать продукцию, так сразу охота отпадает работать в сетевом маркетинге."

Так вот в чем причина? Ну вообще-то это не новость, что многие люди именно так представляют сетевой маркетинг. И их можно понять. Ведь многие новички именно так и поступают, т.е. ходят и уговаривают: "Купите, пожалуйста продукцию нашей компании".

Когда же начинаешь вникать в суть сетевого бизнеса и постепенно понимать правила работы с клиентом, а также секреты работы с возражениями, то со временем понимаешь, как люди сильно ошибаются и теряют возможности стать финансово независимыми людьми.

А сейчас в условиях кризиса, когда нависла угроза сокращения над многими людьми, стоит только посочуствовать тем, кто сидит на своей наемной работе и постоянно боится за свое место. Разве при таком стрессе ваш организм сможет быть здоровым?

Хочется обратиться к тем, кто работает "по найму", т.е. на "дядю", а не на себя, и при этом его работа не очень устраивает.

Уважаемые читатели, если вы только думаете над возможностями сетевого бизнеса, ответьте себе честно на следующие вопросы:

1. Сколько лет вы ходите на свою основную работу и что вы при этом имеете?
2. Если вам предлагают стать финансово свободными людьми, поработав от двух до четырех лет, стоит ли от этого отказываться?
3. Если вам предлагают стать успешным и уважаемым человеком, стоит задуматься над этим?
4. Если вам предлагают со временем иметь возможность больше времени посвящать своей семье, стоит ли продолжать «жить» на своей работе?
5. Какую пенсию вы ждете от государства?
6. Когда вы только начали осваивать свою нынешнюю свою профессию, хорошо ли вы представляли, что вас ждет?
7. Если вам предлагают общаться с позитивно настроенными людьми, стоит ли ходить ежедневно на свою работу, где постоянно испытываешь стрессы и «хватаешь» много негативных эмоций?
8. Если продукт высокого качества, стоит ли уговаривать людей его приобрести?
9. Если продукт более экономичен и при этом безопасен для здоровья, станет он постепенно более предпочтительным для широкого круга покупателей?
10. Если вам такой продукт повседневного спроса предлагается доставлять бесплатно домой, стоит ли ходить в магазин и носить оттуда тяжести?
11. Если вам дают гарантию качества продукта повседневного спроса, стоит ли брать в магазине продукт сомнительного качества без всякой гарантии?
12. Хочется ли вам отдыхать ежегодно в лучших местах мира?
13. Хочется ли вам осуществить все ваши мечты, которые были у вас в детстве и которые вы постепенно начали забывать?
14. Хочется ли вам оставить после себя серьезное наследство вашим детям?

Если вы будете честны с самим с собой, то скорее всего, все ваши ответы будут не в пользу вашей нынешней работы. Я права?

Вчера победителем среди анекдотов в Инете стал следующий: "Народная мудрость: Кто рано встает, того еще не сократили..."

И вы еще думаете, подключаться к сетевому бизнесу или нет?

О компании Амвэй можно прочитать:

"Оцените правильность выбора"

"Работать в команде - что может быть лучше?"

"Подарки, о которых долго помнят"

А также в нижней части блога можно подписаться на рассылку, в которой очень подробно дается информация о компании.

четверг, 5 февраля 2009 г.

"Эта магическая цифра 21"

Мы живем в начале двадцать первого века. Что век грядущий нам готовит? Я думаю это всем интересно. Много дается прогнозов и политических, и экономических, и социальных, и психологических и т.п.

А давайте попробуем рассмотреть двадцать первый век с позиции числа двадцать один. Ведь о магии чисел сейчас много говориться.

Сейчас много есть интересной информации, касающийся числа 21 и того, что может нам принести 21 век.

"Важные составляющие числа 21"

Так, по Библии число 21 означает максимальное духовное совершенство - 3 умножить на 7. То есть на число 21 огромное влияние оказывают числа 3 и 7.

«Число 21 связывается с прорицаниями, заклинаниями и другими подобными действиями, поскольку состоит из трех семерок или семи троек, сочетание которых считалось обладающим необыкновенными оккультными свойствами. Потому молитвы, мантры, заклинательные формулы различных религий и эзотерических традиций требуют либо троекратного, либо семикратного повторения.»

А про магию таких чисел, как тройка и семерка, нашла следующую информацию:

«Число 3 (три) считалось очень важным в древнем мире. Так, ученики школы Пифагора — пифагорейцы — различали три мира как вместилища: принципов, разума и количеств.

На Руси число 3 всегда было особенным. Три богатыря, три желания, тридевятое царство и т. д.

В обыденной жизни различают три времени: прошедшее, настоящее и будущее.

В Китае различают три начала: небо, земля, человек.

И даже положение плоскости можно определить по трем точкам.

Число 7 (семь) — число таинств, относящихся к духовной стороне вещей, таинственная Божественная сила в природе. Магическая семерка в культурах различных народов мира имела значение максимума, предела, полноты: семь чудес света, семь мудрецов, семь дней недели...

В недавно вышедшей книге «Пословицы и поговорки» есть специальная глава «Семьдесят семь о семи», где приведено семьдесят семь пословиц, содержащих цифру семь. На самом же деле их многие сотни. Вот только некоторые; «Семи пядей во лбу», «У семи нянек дитя, без глазу», «Семь раз отмерь, один отрежь», «Один с сошкой, семеро с ложкой», «Для любимого дружка семь верст не околица», «За семь верст киселя хлебать», «Семь бед — один ответ», «За семью морями» и т. д.

Согласно исламу, имеется семь небес; попадающие на седьмое небо испытывают высшее блаженство.

От индусов пошел обычай дарить на счастье семь слоников — фигурок из кости, дерева или другого материала.»

А число двадцать один тем более загадочное, что оно состоит из трех семерок или из семи троек.

Что скрывается за числом 21?

Вот что я подчерпнула из разных источников об этом удивительном числе:

«Число 21. Оно несло функциональную нагрузку в пасхальных вычислениях. Но его роль была заметнее. Еще первый вселенский собор (325 г.) постановил совершать Пасху в первое воскресенье после полнолуния, которое наступит вслед за весенним равноденствием.

Последнее же, согласно церковному календарю, всегда приходилось на 21 марта.

Отсюда число 21 можно квалифицировать как одно из опорных при определении времени подвижных церковных праздников.

Кроме того, данное число оказало влияние на эортологию Богоматери. Так, в коптских календарях, регламентировавших жизнь древнеегипетской церкви, 21-й день каждого месяца был посвящен Деве Марии.

Видимо, с этим обстоятельством связано то, что уже в развитой системе христианских праздников 21 ноября использовалось как день воспоминания о введении Богородицы во храм. Таким образом, на почве календаря возникла сакральность числа 21.

Можно также предположить, что в средние века его наделяли магической силой воздействия на жизнь человека. На такую мысль наводит повесть А. С. Пушкина "Пиковая дама", точнее, выполняющий в ее сюжете ключевую, организующую функцию мотив трех карт.

Счастливые и вместе с тем роковые тройка, семерка и туз в сумме составляют как раз 21 очко (если учесть, что достоинство туза обычно оценивалось в 11 очков) и символизируют фатальную удачу.

Причем важно и то, что графине "тайна" этих карт была открыта французским алхимиком конца XVIII в. графом Сен-Жерменом, который, как сказано в повести, "выдавал себя за изобретателя жизненного эликсира и философского камня"...»

«Это число продвижения, чести, возвышения в жизни и успеха. Оно означает победу после долгой борьбы и трудных испытаний. Если это число появляется в расчетах будущих событий, то оно свидетельствует об удаче.

Долог и тернист путь развития человеческого. У каждого человека есть возможность либо двигаться вверх, либо отказаться от своего духовного развития.

Если вы родились 21 числа, все это решается в судьбоносные моменты вашей жизни. Ваша задача - проявить должную решимость и настойчивость. Каждое испытание или несчастье должны склониться перед твердостью вашего духа.»

Если человек родился 21 числа и ему такое предсказывают, то, что говорить о тех, кто родился или живет в 21 веке?

Михаил Звездинский, композитор песни "Очарована, околдована", после того, как побывал на юге Индии в городе тысячи храмов - Канчипурам в резиденции наместника Всевышнего на Земле, после встречи с ним в своем интервью сказал:

"Сейчас много говорят о наступающем благоденствии, которое несет эра Водолея. Это подтверждает и нумереология.

21 - самое лучшее кармическое число, символизирующее Вселенную, великое благоденствие, которое приходит после долгих трудов. Поэтому радостно и вдохновенно вступайте в третье тысячелетие.

21 век для каждого человека - это поиск своего пути (2+1=3 - ищи истинный путь).

Используйте данный вам Богом талант, знания во благо себе и другим.

Кстати, тот, кто родился 21-го, "попал в очко" и будет счастлив в личной жизни"

"21 предсказывает осуществление целей, которые принесут вам свободу."

В компании Амвэй, с которой я сотрудничаю, очень серьезно относятся к числу 21. Можно сказать, что все виды вознаграждения связаны с цифрой 21.

Так, например, партнеру компании выплачивается максимальный процент вознаграждения - 21% от объема товарооборота созданной им сети "домашних супермаркетов". (Это второй вид заработка).

В дальнейшем все уровни квалификации имеют прямое отношение к числу 21, так что все зависит от того, сколько времени поддерживается товарооборот организации, соответствующий размеру вознаграждения - 21%.

Третьим видом заработка считается лидерское вознаграждение в размере 4% от товарооборота лидерской группы. А лидером считается тот, кто выходит на квалификацию 21% (т.е. получает второй вид заработка).

Чтобы все было понятней, можно подписаться на рассылку, предложенную в нижней части блога.

Из всего вышеизложенного выводы делайте сами.

Понравился материал? Проголосуйте за мой блог № 78.

О компании Амвэй можно также прочитать:

"Оцените правильность выбора"

"Работать в команде - что может быть лучше?"

"Подарки, о которых долго помнят"

понедельник, 26 января 2009 г.

Для того, чтобы лучше разобраться



Сетевой бизнес - бизнес человеческих отношений. И как в любых отношениях между людьми "ничто человеческое нам не чуждо". В отношениях между людьми бывает всякое: и обида, и зависть, и злость, и другие негативные эмоции могут возникать наряду с позитивными.

Только вот никак не пойму, что толкает людей на то, чтобы постоянно вредить другим. Вот опять "наезд" пошел на компанию Амвэй со стороны небезизвестного Морозова Максима (по поводу его наездов на компанию Амвэй я уже упоминала в своих постах "Беды от непрофессионализма" и "Личное мнение"). Кстати заходить на его блог для прочтения статьи не стоит. Он видимо уже опасается реакции, поэтому статьи в его блоге вы не увидите. Я смогла прочитать статью в google reader. Максим напоминает моську, которая лает на слона. Смешно как-то.

Реагировать уже особо на его выпады нет никакого желания. Но отмалчиваться не в моих привычках, когда грязью поливают моих друзей. А компанию Амвэй я считаю своим большим другом. Во всяком случае, чем больше я с ней сотрудничаю, тем больше осознаю ее отношение ко всем своим партнерам, как к хорошим друзьям.

Тем более появился повод поговорить о том, зачем компания Амвэй предъявляет требования в своих Правилах не использовать свой логотип на английском языке и рекламу бизнеса и продукции Амвэй кроме как в специально созданном ею сайте .

Это специально для тех, кто в этом еще не разобрался. Прежде всего вопрос: скажите есть такие международные законы, которые дают право на патенты и изобретения, а также право на торговую марку? Есть, например, такие зарекомендовавшие на международном рынке марки, как Coca Cola, Nike и др.

Если вы воспользуетесь одной из этих марок для выпуска своей продукции, что вам за это будет? Вас спокойно могут оштрафовать на такую кругленьку сумму, которую прийдется выплачивать не только вам, но и вашим потомкам. Вы согласны?

У нас в России к сожалению многое используется в разрез c таким международным правилам. В Интернете сплошь и рядом нарушаются такие права. Если за рубежом большей частью за скаченные книги и другой продукт интеллектуальной собственности люди платят деньги, то у нас в России все норовят скачать это бесплатно. Тем самым нарушаются междунарождные законы. Пока это сходит с рук. Но ведь это не бесконечно будет происходить?

Где нам понять то, что считается законным в других странах? Если компания Амвэй очень законопослушная и в каждой стране работает только по законам той страны, на чей рынок официально вышла, это что, плохо?

При этом компания международная и официально свою рекламу по предлагаемым бизнес-возможностям и по продукту осуществляет на высоком профессиональном уровне.

Те сайты и та реклама, которую делают любители легкой наживы, во-первых, считается низкопробного качества. Во-вторых, нарушаются права на использование интеллектуальной собственности. В третьих, очень портит имидж компании. Поэтому и приходится защищать свои права.

четверг, 22 января 2009 г.

"Как построить надежный бизнес?"


Прочитала заметку Алены Антоненко "Ренди Гейдж сошел с ума" и захотелось немного поделиться своими умозаключениями.

Во-первых, как я уже написала в комментарии к статье Алены, как-то не вяжется то, что такой авторитетный и очень успешный в сетевом бизнесе человек, как Ренди Гейдж, стал бы так мелочиться.

Но я бы хотела затронуть тему немного в другом ключе.

В заметке Алена поместила такое высказывание Ренди Гейджа: "...Почему бы нам просто не быть честными и не презентовать наш бизнес нормально, аргументировано и разумно? Он все равно остается одной из лучших возможностей. Нам не нужно приукрашивать его."

Замечательно сказано. И опыт показал, как это мудро.

Я хочу это же самое сказать и о продукте, который предлагают сетевые компании. Он и так очень хорош, чтобы уговаривать, а тем более навязывать людям этот продукт, или еще хуже, преувеличивать его качества при продаже.

Наша задача, как выразился Ренди Гейдж по поводу бизнеса, также "нормально, аргументировано и разумно" предлагать продукцию сетевой компании. Нам не нужно преукрашивать ее ценность. Люди и так поймут, насколько она лучше того, что предлагается в традиционных магазинах.

Какую себе медвежью услугу оказывают те новички, которые стараются преукрасить продукцию, предлагаемую сетевой компанией?

Чего греха таить, и мне поначалу побольше хотелось говорить о том, какой классный продукт предлагает наша компания. Что аналогов такой продукции нет и т.д. и т.п. Тем более, что когда начала сама пользоваться, то очень хотелось людям подсказать, какой он замечательный.

А со временем стала понимать, что не надо пытаться ускорить процесс. Люди сами разберуться, хороший продукт или нет. Наше дело дать информацию и провести презентацию продукции, чтобы люди сами увидели действие продукта. А дальше правильная работа с покупателем сделает свое дело.

Хочется подсказать тем новичкам сетевого маркетинга, которые пока еще не наработали опыта. Чем меньше эйфории при рассказе о продукте, тем лучше. Чем больше рекламируешь продукт с небольшими безобидными на первый взгляд преувеличениями (ну очень хочется быстрее продать?), тем больше негатива получишь.

Со временем поняла всю мудрость компании Амвэй, которая на упаковке каждого вида продукции пишет очень скромно о том, что это за продукт. Хотя когда начинаешь пользоваться, понимаешь, что он имеешь гораздо больше достоинств, чем написано на упаковках.

Например, если поначалу расхваливала универсальное чистящее средство LOC, что его можно применять очень широко в быту. Получила обратный эффект. Человек не поверил, это раз. Во вторых отнесся с подозрением, что тут вообще такое предлагают: и мыть полы можно и самому помыться. И этим человеком оказалась близкая родственница. До сих пор не пользуется.

Говоришь, что продукция из натуральных компонентов, сразу реакция, не может такого быть. В последнее время я стала говорить об этом более осторожно. Говорю скромно, что продукт в большей части из натуральных растительных компонентов, а в остальном пусть сами разбераются, когда начнут пользоваться. И заметила, доверия стало больше.

Заметила обратный эффект от того, как предлагается продукция. Чем скромнее представишь, тем больше понравится. И наоборот, пообещаешь того, чего покупатель может и не оценить, получишь долю негатива.

А почему? Да потому что покупатель настроился на одно, а ожидания его не оправдались. И лучше немного не договорить, пусть сделают открытия для себя сами. Мои спонсоры мне сразу это говорили, но ведь мы часто вначале просто не слышим, что нам говорят.

Был, например, такой случай. Рассказала я своей клиентке, что пачки порошка объемом 3 кг ей может хватить на год. А она им сразу стала пользоваться неправильно (причина не в том, что не научила, а в том, что привычка - страшная сила). Что в итоге? Стирала она маленьким детям каждый день, ложила больше нормы, и хватило ей на полгода этой пачки порошка. И если бы не проблемы с аллергией в их семье, наверное потеряла бы клиента. Потому что, можно сказать, я не оправдала надежды клиента.

Был еще такой случай. Одна моя клиентка сама попросила у меня освежитель воздуха. Мне говорит подруга все уши прожужжала, что у вас там такой обалденный освежитель воздуха, пахнет лимоном. Я в недоумении - каким лимоном. У него вообще на упаковке написано: с запахом зеленых лугов.

Я сразу честно сказала, что запаха лимона в нем нет. Через некоторое время было страшное разочарование, человек ждал запах лимона (ей же подруга прорекламировала), а получил совсем не то, что ожидал. Правда со временем все-таки она освежитель воздуха оценила, но ведь могло быть и по-другому.

Вообщем таких случаев можно рассказать много. Все мы учимся и делаем много ошибок вначале.

А наработав опыт понимаешь, что надежный бизнес можно построить только тогда, когда сразу честно говоришь о том, что может ожидать потенциальных партнеров и клиентов.

На подобные темы можно прочитать:

"Честный бизнес. Совместим несовместимое"
"Оцените правильность выбора"
"Личное мнение"
"Беды от непрофессионализма"

вторник, 20 января 2009 г.

"Сказка о были"

Расскажу я вам сегодня сказочку. Было это полвека назад.

В некотором царстве, в некотором заморском государстве жили-были два добрых молодца. Жили, не тужили, мечтали они дело доброе затеять, чтобы и им доход и людям благо.

И вот пришло им на ум начать дело нешуточное, доселе невиданное. Решили они совершить чудо-чудное: создать такие средства чудодейственные, которые помогали бы людям добрым экономить их время, доходы и силы.

Эти средства волшебные помогали только людям, имеющим добрые помыслы, держать в чистоте свои жилища, одежды и себя, и становится все моложе и краше.

А те, кто относился к этим средствам волшебным с недоверием и подозрительностью, никакой пользы они не приносили.

А еще добры молодцы задумали вот что. Чтобы средствами этими чудодейственными могли пользоваться все люди добрые, создать такое дело великое, которое многим людям небогатым еще доход большой приносило бы и свободу финансовую.

И при этом это дело доброе позволяло бы многим людям жить дружно и счастливо.

И создали они внутри этого царства-государства "Империю свободы".

Не все сразу оценили это дело великое. С большим людским недоверием столкнулись добры молодцы.

И многое им пришлось пережить и испытать. Но были силы богатырской эти добры молодцы и веры огромной в свое дело великое.

А еще верили они в силу и душу народную. Все снесет тот народ, который решил жить честно и праведно, и при этом свободно и счастливо.

И не только в своем царстве-государстве росло и развивалось это дело великое. Распространилась весть о деле невиданном в других царствах-государствах.

И за тридевять земель молва людская разнесла весть о деле великом и прибыльном для люда простого. И стало много людей простых развивать это дело диковинное в разных царствах-государствах.

Стала огромной Империя свободы и разраслась она на весь мир. А народ в этой Империи все больше процветать начал и добрым словом поминать тех двух добрых молодцев, которые это дело великое придумали и взрастили.

Да с такой мощью подняли, что везде народ лучше жить начал, жить-поживать и добра наживать в процветающей и поныне Империи свободы.

Я думаю, что вы уже догадались, что называлась эта Империя свободы - МЛМ, многоуровневый маркетинг.

А тех добрых молодцев звали Рич Де Вос и Джей Ван Андел, основателей компании Амвэй и сетевого маркетинга в целом (в том виде, в котором он развивается в настоящее время).

Понравилась сказка? Проголосуйте за начинающего сказочника под № 78 в конкурсе "МЛМ-блог 2009".

О компании Амвэй можно прочитать в следующих заметках:
"Оцените правильность выбора"
"Подарки, о которых долго помнят"
"Личное мнение"
"Беды от непрофессионализма"

Более подробно ознакомиться с тем, что предлагает компания Амвэй можно подписашись на рассылку "Преимущества сотрудничества с компанией Амвэй" в нижней части блога.

воскресенье, 18 января 2009 г.

Из серии "Жизнь замечательных людей"


В разных сферах искусства, культуры и науки есть много выдающихся людей, о которых часто говорят в СМИ, пишут книги и т.д.

Хочется отметить, что в сетевом бизнесе замечательных и успешных людей не меньше, а может быть и гораздо больше.

Мне очень хочется рассказать о многих замечательных людях, которые работают в бизнесе Амвэй.

Я понимаю, что со стороны это пожет показаться «хвалебной одой». Но что поделаешь, если есть такие люди у нас в бизнесе, про которых можно говорить много и только хорошее. Которых можно назвать вторыми мамами и папами.

Замечательные люди, о которых я сегодня хочу вам поведать - это бриллиантовые партнеры компании Амвэй Васильевы Оля и Олег.

С Олей я познакомилась, когда впервые узнала о компании Амвэй. Это было в 2005 году, когда Оля приехала в наш город и проводила что-то похожее на семинар.

Попала я тогда совсем случайно на это мероприятие. За день до этого я была в парикмахерской, пришла делать маникюр. Светлана, котороая мне делала маникюр, положила мои руки в ванночку, добавив предварительно универсальное чистящее средство компании Амвэй - LOC. Я почуствовала, насколько смягчились мои руки. А затем после окончания маникюра Светлана вылила эту воду с LOC в цветок. Попутно она немного о нем рассказала.

Все, мне больше ничего не надо было рассказывать. Я спросила, где я могу купить это средство? И Светлана сказала, что в воскресенье в 10.00 часов утра она будет по определенному адресу на одном мероприятии, на которое и принесет мне это средство.

Иду в воскресенье с утра пораньше за этим средством и думаю: "ну вот, понесла же меня куда-то нелегкая в такую рань!"

А потом я увидела Олю Васильеву, послушала ее полный энтузиазма маркетинг-план. Во-первых, я сразу интуитивно почуствовала, что меня не обманывают.

Во-вторых, я просто была очарована самой Олей. Говорят же, что это прежде всего - бизнес человеческих отношений. Если человек тебе понравился, значит ты с ним будешь иметь дело. А к такому виду бизнеса внутренне я уже была в то время готова.

В тот же день, долго не раздумывая, я подключилась к бизнесу Амвэй. И решающую роль сыграло в этом знакомство с Олей.

С Олей Васильевой мы видимся несколько раз в год, когда она приезжает к нам на семинар в город Благовещенск (а это бывает 2-3 раза в год).

Олега, к сожалению, я видела только тогда, когда ездила на семинар в город Красноярск в феврале прошлого года. Но мне хватило этого одного раза, чтобы проникнуться симпатией к этому скромному и очень доброму человеку.

Но заочно мы уже многое знали об Олеге от Оли. Вооруженная ноутбуком и новыми «наворотами» для презентации на компьютере (хотя сама в технике не сильна), она не без гордости сообщала нам, что техническую поддержку ей оказывает Олег (он хорошо разбирается в компьютерах и другой технике).

Во время ее отъездов по городам и весям, Олег является опорой бизнеса в городе Красноярске, где они живут и строят этот бизнес.

Как хорошо, что бизнес Амвэй – семейный бизнес, и все признания на двоих. Надо сказать, что начинала этот бизнес Оля одна. Олег присоединился гораздо позже.

К сожалению, мужчины не сразу понимают, что бизнес Амвэй для всех. В настоящее время мужчин в нем работает очень много, они потихоньку начинают понимать, что это серьезный международный бизнес, а не
торговля "мыльно-рыльной продукцией". Но это так - попутно.

Со стороны видно, что Оля живет в гармонии с собой и с окружающим миром. Она любит жизнь, любит людей.

Мы всегда ждем Олю к нам в город с большим нетерпением. Не успеет она к нам приехать, а мы уже спрашиваем, когда она к нам приедет в следующий раз. Она к нам чаще ездит, чем непосредственные наши спонсоры, живущие не в нашей Амурской области.

Она заранее готовит нас к серьезной работе. Сразу настраивает на то, чтобы мы по максимуму использовали ее помощь, приглашая как можно больше новичков.

Она никогда никому не отказывает в помощи. Всегда ответит на все интересующие вопросы, всегда готова проводить с новичками и партнерами дополнительные встречи.

Ее любимое занятие - рассказывать маркетинг-план. Мне нравится выражение, которое про нее в шутку говорит Олег: «Оля сегодня уже прочитала «маркетинг», ее теперь можно не кормить!»

Вообще она очень светлый и теплый человек. Я всегда поражаюсь тому, что, имея в своей организации с оборотом более 3 млн. руб. огромное количество партнеров, она всегда умудряется никого не обойти вниманием.

Она никогда не разделяет партнеров по квалификации. Со всеми очень приветлива и добра.

Глядя на Олю, начинаешь понимать, что в этом бизнесе именно такие люди становятся очень успешные. Потому что к ним тянутся люди.

Олю трудно не любить. Вместе с Олегом они постоянно помогают тем партнерам, у которых случается беда.

Например, в организации случилась два года назад беда с семейной парой. Они попали в серьезную аварию, после которой долго скитались по больницам. Так вот семья Васильевых подарила им тренажер для реабилитации.

Конечно, помощь оказывается и многим-многим другим людям. Они участвуют в благотворительных акциях. Например, помогают детским онкологическим отделениям больниц, покупая туда дорогое оборудование.

Когда мы были в Красноярске, Оля, не смотря на свою большую занятость, приезжала к нам в гостиницу, затем провожала нас, когда мы уезжали на поезде. И так не только с нами, а со всеми своими партнерами. Когда только все успевает, не знаю.

С таким отношением к людям, сетевой бизнес просто не может не быть успешным.

И вот сам собой напрашивается такой вопрос: а могут ли быть такими взаимоотношения в традиционном бизнесе?


Подробнее о том, как мы живем и работаем в компании Амвэй, можно прочитать:

«Ученье – свет, а не ученье – чуть свет и на работу!»
«Как мы отдыхаем»

Подробнее о самом бизнесе Амвэй и его преимуществах, можно узнать, подписавшись в нижней части блога на серию из 5 ознакомительных писем моей рассылки "Преимущества в сотрудничестве с компанией Амвэй".

Если вам нравится мой блог, проголосуйте за него под № 78.

суббота, 17 января 2009 г.

"Умеем ли мы считать собственные деньги?"

Многие люди страдают от нехватки денежных средств для жизни и мечтают о том, чтобы иметь их много.

Правда вопрос в лоб, сколько бы они хотели зарабатывать ежемесячно, обычно ставит людей в тупик.

Рассказывая людям о возможностях бизнаса Амвэй, мы постоянно задаем такой вопрос. Редко, кто точно знает, сколько ему нужно.

Но если человек затрудняется сказать, сколько ему нужно для нормальной жизни, то скорее всего он и использует деньги малоэффективно.

Когда я работала преподавателем бухгалтерского учета, со своими студентами мы прикидывали доходы и расходы их личного бюджета.

На вопрос о том, на что большей частью студенты расходуют свои средства, выяснялось, что на пиво и на курево.

Вообщем я к чему веду. Мы не умеем распоряжаться теми средствами, которые получаем в виде заработка, дохода, либо других видов поступлений. Нас никто никогда этому не учил.

В школе мы решали задачки абстрактно, не привязывая к реальной жизни.

В учебных заведениях, которые мы заканчиваем после окончания школы, даже если специальность связана с учетом денежных средств, в лучшем случае нас учат считать и экономить деньги предприятий и государства. Т.е. учат экономить чужие денежные средства.

А личные денежные средства нас считать никто никогда не учил. Разве что кого-то в семье родители научили.

Мало того, с детства в нас закладывалась психология бедного человека.

Мы постоянно вокруг что слышали и слышим? Нет денег. Народ нищий. Государство обкрадывает людей. Пенсии низкие. Вокруг воровство и мошеничество. И т.д. и т.п.

Даже если кому-то вдруг судьба посылает крупные суммы денег в виде наследства, выигрыша или просто свалившиеся внезапно деньги от родственников, то обычно деньги быстро кончаются, утекают сквозь пальцы.

И когда в процессе общения с людьми, наблюдаю, что большая часть людей желает денег много и сразу, очень удивляюсь. Ну как люди не понимают, что не будет много и сразу не потому, что государство виновато или кто-то еще.

Их не будет потому что человек сам не готов их получить. И даже если он начнет их получать, то они быстро кончатся и опять их не будет. А дальше что?

А мы в сетевом бизнесе и в частности в компании Амвэй, что предлагаем? Построить для себя такую машину, которая будет постоянно снабжать нас деньгами.

Приведу пример того, что предлагает всем людям компания, с которой я сотрудничаю.

Она предлагает построить честным путем крепкую организацию (большую сеть "домашних супермаркетов" в России и зарубежом), которая будет способствовать продвижению в огромном ассортименте товара высокого качества для повседневного использования напрямую от завода-изготовителя.

При этом бесплатная доставка в ближайшем будущем в каждый дом продукции, которая позволяет экономить семейный бюджет.

Скажите много найдется тех, кто не захочет более дешевый и качественный продукт, в т.ч. продукты питания, получать домой с бесплатной дотставкой?

Но ведь уже более, чем в 80 странах мира есть такое и уже не одно десятилетие. И в России в ближайшее время будет представлен весь ассортимент.

Предлагается заработать лидерское вознаграждение (в простонародье "пенсия"), которое можно передать по наследству своим детям. При этом имея такую "пенсию", можно позволить в будущем не работать, а жить полной жизнью, ни в чем себе не отказывая.

Люди чистить зубы, умываться, питаться не перестанут никогда. Так что товарооборот качественной и безвредной для здоровья подукции будет только увеличиваться. И это происходит уже в течение 50 лет.

Вот вам шанс научиться эффективно пополнять и наращивать семейный бюджет. И со временем отпадет необходимость экономить свой семейный бюджет.

Работая в сетевом маркетинге, мы учимся не только считать собственные деньги (здесь хочешь-не хочешь, жизнь заставит), но и учимся мышлению богатых людей.

Меня как-то одноклассница спросила, узнав, что я уволилась с работы ради сетевого бизнеса: "Как же я теперь жить дальше собираюсь без всяких гарантий заработка?"

Честно говоря я посмотрела на нее с большим сожалением. Человек работает врачом на нескольких ставках. Можно сказать днюет и ночует на своей работе. И о каких гарантиях она имеет ввиду? Говорить я ей ничего не стала. Бесполезно, не поймет. Она еще не готова понять суть сетевого маркетинга.

Я думаю, что постепенно люди все-таки начнут понимать, что именно в сетевом бизнесе мы действительно приобретаем гарантии.

Обеспечиваем себя в первую очередь независимостью от каких бы т о ни было кризисов, государственных перестроек, сокращений предприятий и т.д. и т.п.

И в первую очередь именно тем, что прощаемся с психологией бедности и развиваем мышление богатых и успешных людей.

Ну и конечно, учимся считать собственные деньги.

О компании Амвэй можно прочитать:

Подраки, о которых долго помнят
Беды от непрофессионализма
Личное мнение

пятница, 16 января 2009 г.

"Для построения эффективного бизнеса"


Сетевой бизнес - это прежде всего построение большой сети домашних "супермаркетов", которые помогают продвигать продукт населению и обеспечивают серьезные товарообороты. А будет серьезный товарооборот, будет и большой доход.

Но прежде чем научить новых людей этому бизнесу, необходимо продумать пошагово, как работать с новичками.

Помню, когда я сама начинала, какое-то время находилась в растерянности, не зная, как мне строить бизнес.

И в последнее время бывает сталкиваюсь с тем, что начав работать в сетевом бизнесе, не все знают, с чего начать и как работать, не только занимаясь реализацией продукции, но и построением бизнеса. Ведь на реализации много не заработаешь.

В компании Амвэй, с которой я сотрудничаю, в последнее время наши лидеры уже продумали и предложили нам программы, как за 3-6 месяцев научить новичка бизнесу, чтобы он смог самостоятельно работать.

С одной из таких программ я хочу поделиться на страницах своего блога с теми, кто еще имеет трудности в построении именно бизнеса. Она, конечно, разработана для партнеров компании Амвэй. Но я думаю, будет полезна и для партнеров других компаний.

Пошаговое руководство по работе с новыми людьми

1-й день.


Встреча. Знакомство. Выяснение глубинных потребностей собеседника.

Развитие следующих тем для разговора:
• Уюта, чистоты в доме.
• Красоты, здоровья и молодости.
• Стабильности существующей работы.
• Количественных показателей заработной платы.
• Стабильности собственного бизнеса (если собеседник занимается традиционным бизнесом). • Как видится будущее самого собеседника, а также его детей и внуков.
• Чем занимаются жена (муж), дети.

Затронув нужную тему, подвести собеседника к тому, чтобы для решения его проблем встретиться еще раз. Пригласить к себе, определив время следующей встречи для того, чтобы рассказать о бизнесе.

2-й день

Маркетинг-план.

Цель: пригласив к себе домой, показать результаты своей деятельности.

1) Рассказать в беседе в общем, что изменилось в собственной жизни партнера компании, что он получил (или его успешный спонсор):
• Уют, чистоту в доме, даче, здоровье или ухоженный вид и т.п.
• Стабильная работа 3-4 часа в день.
• Зарабатываю столько, сколько хочу и т.п.
• Покупка квартиры, машины или др.
2) Показать общие масштабы бизнеса.
3) Имидж, стабильность и надежность бизнеса.
4) Насколько огромен может быть у вашего потенциального партнера.
5) Что этот бизнес дает – будущее именно то, которое он хочет.
6) Безопасность и значимость для его семьи новой потребительской корзины.

Во время встречи необходимо анализировать поведение собеседника:
• Наличие страха.
• Безразличие.
• Сомнение.
• Беспокойство.
• Чрезмерная осторожность.
• Нерешительность.

Сделать вывод о человеке и убедиться, слушал ли он внимательно. Для этого можно задать вопрос, а хотел бы узнать собеседник более полную информацию, что ее можно получить, занимаясь тем, чем занимаетесь вы.

Рассказать маркетинг-план, показать в нем именно то, что нужно собеседнику. Завершая встречу, сказать о том, что сейчас время принятия решения для того, чтобы изменить свою жизнь к лучшему. Для утвердительного ответа передать информационный материал для второй встречи.

3-й день

Вторая встреча. Принятие решения.

Цель – выяснить, какое решение принял собеседник. Что понятно. Что не понятно. Задать контрольные вопросы для окончательного выяснения, все ли он прочитал, проверить, задав конкретные вопросы по материалу, который был дан человеку на предыдущей встрече.

Выяснить, кто перед вами:
• 100% потребитель.
• потребитель со скидкой 30%.
• новый партнер.

Если новый партнер, то подписание внутреннего договора со спонсором.

Договориться о применении 6 месячной программы подготовки нового партнера к самостоятельной работе.

Программа быстрой подготовки нового партнера к самостоятельной работе

Если получено согласие стать партнером, задать новому партнеру следующие вопросы:
• С какой целью он подписал контракт.
• Что он хочет от этого бизнеса.
• Имеется ли у него четкий план по улучшению своей жизни.
• Насколько серьезно он к нему будет относиться.
• Готов ли он инвестировать 2-3 часа в день для достижения своего успеха?

Заключение договора.

Совместно со спонсором заполняется контракт. Разобрать совместно стартовый набор.
Дать 1-2 дня для его глубокого и всестороннего изучения, назначить встречу для дальнейшей работы.

Планирование работы. Обратить внимание:
• на совместную работу с партнером для снятия сомнений, страха, неудач.
• на командную систему работы (помощь всей команды), дать телефоны вышестоящих спонсоров.

I месяц

Цель: дать основы бизнеса и научить работать.

Нужно научить (показывая пример и совместно делая с партнером):
1. Как определить цель, мечту.
2. Как составить список.
3. Как приглашать людей.
4. Как проводить встречу (проводит все встречи спонсор, а новичок сидит рядом и учится).
5. Как завершать встречу (задавая вопрос без выбора, что больше понравилось: бизнес или продукт).
6. Как звонить в компанию, узнавать свой оборот, другие технические работы.
7. Показать важность посещения школ, презентаций (тренингов, семинаров и т.п.)
8. Показать, что только плановая работа приводит к успеху.

II месяц

Цель: закрепить основы ведения бизнеса.

1. Совместное проведение встреч: 20% - партнер, 80% - спонсор.
2. Дать задание самому сделать консолидированный заказ своей структуры.
3. Научить, как снять страх перед телефонными звонками, переговорами по телефону, встречами с людьми. (для этого вместе с партнером делать это, если он боится, но только показывая для примера, так, чтобы он при спонсоре в основном делал это сам)
4. Порекомендовать литературу для изучения и углубления знаний.
5. Показать масштабы компании, полное видение бизнеса.
6. Совместно поучиться принципу расчета заработной платы.
7. Обучение работы с клиентами, как добиваться того, чтобы все клиенты постоянно обслуживались только у нового партнера.
8. Посещение школ, презентаций (тренингов, семинаров и т.п.)

III месяц

Цель: развитие и закрепление самостоятельной работы

1. Самостоятельное проведение встреч (спонсор присутствует на 20% встреч, самостоятельно – 80%)
2. Научить, как приглашать на встречу по телефону (пример показать, спонсору поприсутствовать в момент назначения встреч по телефону, проконтролировать, что-то подсказывая, поправляя ошибки)
3. Научить, как работать с глубиной
4. Осуществление контроля за работой партнера (еженедельные звонки, встречи)
5. Посещение школ, презентаций (тренингов, семинаров и т.п.)

IV месяц

Цель: выведение партнера на самостоятельную работу.

1. Научить и показать, как работать с глубиной своей структуры. Как найти человека с лидерскими качествами в глубине. Цель работы с глубиной: найти человека с лидерскими качествами.
2. Самостоятельное проведение встреч (спонсирование)
3. Посещение школ
4. Контроль за работой партнера (еженедельные звонки, встречи)
5. Еженедельные звонки партнеру: как дела.

V месяц

Цель: научить планировать и вести свой бизнес самостоятельно.

1. Научить, как планировать свою работу на год с постановкой конкретной цели.
2. Посещение семинаров с приглашением партнеров своей структуры.
3. Участвовать в проведении школ.
4. Рассказать и научить, как организовать, как организовать построение филиалов в других городах, регионах, и как правильно с ними работать.
5. Встреча с анализом работы за месяц.

VI месяц

Цель: самостоятельная работа партнера

1. Самостоятельное проведение встреч
2. Рассказать о возможностях построения бизнеса в других странах, где открыт рынок Амвэй.
3. Участие в проведении школ.
4. Планирование поездок для обучения партнеров в других городах.
5. Научить работать через СМИ.
6. Научить, как работать по холодным контактам.
7. Работа с глубиной.
8. Встречи с анализом работы за месяц.

Если придерживаться данной программы, то можно эффективно готовить самостоятельных лидеров.

воскресенье, 11 января 2009 г.

"Перекати-поле"


Сегодня меня очередной раз пытались переманить в другую сетевую компанию.

Людей, которые "бегают" из компании в компанию, и при этом зовут в свою очередную "перспективную", мне трудно понять. А вам?

При этом первое, что они пытаются сделать - это пригласить себе в команду опытных сетевиков из других компаний.

Ирина (так зовут женщину, с которой я сегодня встречалась) пригласила меня, хотя знала, что я работаю и уже не первый год в компании Амвэй.

Она предложила мне ассортимент продукции по здоровому питанию. Рассказала маркетинг-план компании, который позволит, по ее словам, быстрее заработать большие деньги и быстро стать миллионером.

Конечно, когда Ира меня пригласила под предлогом, что давно не виделись и надо пообщаться, я сразу поняла, что мне предстоит. Интуиция меня не обманула.

Я ее сразу предупредила, что прыгать из компании в компанию - это не мое. Что меня все устраивает в той компании, с которой я сотрудничаю.

То, что она мне предложила из продукции, компания Амвэй уже давно реализует во многих странах мира и в ближайшее время начнет поставлять в Россию.

Но Ирина, несмотря на это, стала настойчиво мне предлагать выслушать маркетинг-план и попробовать их продукцию.

В сетевом маркетинге она уже года четыре. Было интересно понаблюдать за тем, как она со мной "работала". В процессе разговора наблюдалась в ней определенная хватка сетевика и позитивное отношение к собеседнику.

Однако, было и то, что выдавало в ее действиях непрофессионализм. Например, она не узнала, что меня интересует. Постоянно в процессе разговора предлагала мне то, что мне было абсолютно ненужно.

Например, похудеть. Но я и так уже в 2008 году сильно похудела и гораздо быстрее, чем она предлагала со своим здоровым питанием.

Такие встречи многому учат. Я со стороны наблюдаю все промахи и ошибки, которые делают такие сетевики. Польза от таких встреч однозначно есть и довольна большая.

Вот, например, сегодня, я сделала для себя определенные выводы об ошибках, которые постараюсь у себя в работе ни в коем случае не допускать.

А таких встреч у меня за последнее время было несколько. И в основном с сетевиками, которые в погоне за быстрым и большим заработком очень часто меняют сетевые компании.
При этом такие "профессионалы в МЛМ" никак не могут понять, что в первую очередь МЛМ - это бизнес человеческих взаимоотношений.

В разговоре все как один из тех сетевиков, с кем мне довелось пообщаться, с гордостью подчеркивали то, что они имеют большой опыт работы в сетевом бизнесе и успели поработать в нескольких сетевых компаниях.

Чем гордятся эти люди? Если честно, я никак не могу понять. Ведь для меня это является как раз очень негативным моментом. С таким человеком я бы ни за что не стала бы работать.

Ведь он как перекати-поле. Если постоянно гонится за деньгами и прыгает из компании в компанию, где гарантия, что он и в этой компании долго продержится? Так зачем нужен такой спонсор? Это раз.

А еще отталкивает то, что работая много лет в сетевом бизнесе, человек допускает такие ошибки, которые простительны новичкам, но не сетевикам со стажем.