пятница, 30 января 2009 г.

"Больше всего человек наказывает себя сам"


Иду по улице, снежок вокруг приятно белеет. В этом году со снегом получше, чем бывало в другие годы, когда он подолгу чернел от покрытой сверху пыли.

Мороз чувствуется, поэтому убыстряю шаг. Настроение чудесное. Последнее время, выйду на улицу, сразу улучшается настроение. И хочется своим хорошим настроением поделиться с встречными людьми.

Иду, наблюдаю за выражением лиц тех, кто встречается по дороге. И обращаю внимание, что лица в основном какие-то замученные или слишком серьезные.

И потекли мысли в одном направлении: как жаль, что многие люди не знают, что можно жить уже сейчас полной жизнью, испытывая большей частью положительные эмоции.

Когда начинаешь понимать, что все в этой жизни зависит только от нас самих, от того, какие эмоции мы большей частью испытываем, какие мысли бродят у нас в голове. Если находишь в каждой ситуации положительное позитивное, то настроение улучшается.

В последнее время, когда допускаю по отношению к кому-то раздражение, осуждение или еще хуже, обижаюсь, каждый раз себя одергиваю. Говорю себе: что ты делаешь? Ты опять делаешь себе хуже. Ты опять себя наказываешь!

Осознание этого пришло не так давно. А привычка видеть это и постепенно убирать из своей жизни вообще появилась недавно.

И теперь, глядя на то, как люди сами себе портят жизнь, хочется подсказать. Что вы делаете? Вы же себе хуже делаете! Но, увы, многие люди такое услышать не готовы. Могут и у виска покрутить. Некоторые с иронией послушают, и будут продолжать делать по-своему. Раньше я переживала по этому поводу. Сейчас смотрю на это философски. Это их право, их выбор.

Но кто интересуется немного тем, как действует на нас наше подсознание, наши эмоции и мысли, меня поймут.

В процессе общения с людьми мы испытываем разные эмоции, чувства, в том числе отрицательные, такие как: обида, злость, раздражение, неприязнь, разочарование, чувство вины и т.п. При этом появляются соответствующие мысли, которые постоянно вертятся в голове и не дают нам покоя.

Мы обижаемся или злимся на кого-то, испытываем раздражение, неприязнь, а потом обсуждаем с кем-то тех, кто нам сделал плохо, жалуемся на обидчика и т.п. Появляется иллюзия, что мы, делаем плохо тому, к кому испытываем отрицательные эмоции.

Мы постоянно забываем, что каждый раз, когда мы испытываем такие отрицательные эмоции, мы, прежде всего, наказываем самих себя.

Разберем поподробнее для примера одну из отрицательных эмоций - обиду:

Многие из нас, обижаясь на кого-то из близкого окружения, могут не разговаривать с обидчиком длительное время, показывая всем своим видом, что вот какие мы гордые и нетерпимые к обидчику. Обижаясь на кого-то, мы постоянно в голове прокручиваем одни и те же негативные мысли о том, как нам сделали плохо, как мы отомстим обидчику и т.д. и т.п.

На самом деле обида - это агрессивное чувство. Почему? Подумайте, чего добивается человек, обиженный кем-то. Он хочет добиться своего. Это вид давления на того человека, кто нанес эту обиду. Каждый человек обижается исходя из своих взглядов и убеждений. Но ведь они у всех разные.

Необходимо иметь ввиду, что у каждого человека есть свой собственный внутренний мир, который создается в течение его жизни и зависит от той среды, в которой он рос и воспитывался, от тех ощущений, которые он испытывал в течение своей жизни...

Когда мы обижаемся на человека, мы совершаем своего рода насилие, заставляя его принять нашу точку зрения. Если же разобраться глубже в сути вопроса, то все, что с нами происходит в жизни, мы привлекаем в свою жизнь сами.

Мысли материальны, а мысли с сильными эмоциями – гораздо сильнее обычных. Гоняя в голове такие мысли, мы еще больше притягиваем к себе подобные ситуации.

Известно, что вся энергия, которую мы посылаем во Вселенную, возвращается к нам в 10-кратном размере. Если мы отдаем отрицательную энергию, значит, обратно мы получим ее в 10 раз больше. То же самое и с положительной.

Задумайтесь, что мы делаем ежедневно – мы наказываем постоянно сами себя, испытывая отрицательные эмоции. На кого потом обижаться?

Но даже, если уже приходит понимание этого, привычка – страшная сила, от нее так трудно избавиться. И пока мы пытаемся что-то в своей жизни поменять к лучшему, проходит много времени. А в это время пока все остается на той же стадии.

И мы каждый день, раздражаясь, обижаясь, злясь, испытывая чувство вины и т.п., каждый раз притягиваем в свою жизнь негатив..

Сколько же можно? Пора остановиться и начать делать что-то, чтобы радовать самого себя, чтобы испытывать гордость за себя, чтобы чувствовать себя счастливым.

Как советует Альберт Романов, «воспользуйтесь кастанедовской техникой (по В. Санчесу). В течение трех или более дней неукоснительно следуйте золотому правилу: не критикуй, не осуждай, не жалуйся. По завершении этого периода либо начните следующий, такой же продолжительности, либо сделайте небольшой перерыв.»

Желаю вам испытывать только положительные эмоции.

Ведь те проблемы, которые нам даны – они нам во благо. И по прошествии нескольких лет, мы с благодарностью вспоминаем те трудности, которые у нас возникали. Они нас многому научили и дали возможность изменить нашу жизнь к лучшему. Вы со мной согласны?

На подобные темы можно прочитать:

"С праздником вас"
"И хорошее настроение не покинет больше вас"
"Жить полной жизнью"

Понравился блог, проголосуйте за №78

четверг, 29 января 2009 г.

Зачем нужен "Журнал успеха"?


"Будь уверен вот в чем: успех будет избегать тебя ровно столько, сколько ты будешь заниматься неправильными вещами, и идти неверной дорогой"

Во многих умных книгах дается совет: для того, чтобы достичь быстрее успеха в каком-нибудь деле можно завести себе "Журнал успеха".

До недавнего времени я пыталась несколько раз завести такой журнал, но надо сказать, все попытки постепенно сходили на нет. Пока не поговорила с одним очень мудрым человеком, который открыл мне глаза на то, о чем я не задумывалась.

Спешу поделиться с вами, уважаемые читатели, что же ценного в этом журнале успеха.

Во-первых, если заводить журнал, то лучше в большом красивом блокноте. Чем больше хотите успеха, тем больше должно быть и уважение к своему журналу.

Если вы работаете в сетевом маркетинге, то оформлять журнал нужно так, чтобы можно было показать своим партнерам для образца. Все же в сетевом бизнесе дуплицируется. Можно вначале написать необходимые для самомотивации цитаты.

Ежедневно мы записываем в него только хорошее. Пишем то, что вы сделали за день такого, чем могли бы гордиться. И не важно касается это вашей деятельности или же это касается работы по дому.

Вот для примера, что я или вы можем себе записать:

Сварил вкусный борщ. Умница! Молодец!

Твой партнер отличился, впервые прочитал маркетинг-план сам. Ты можешь этим гордиться. Ведь это ты научил его этому. Цены тебе нет!

Освоил в интернете новые сайты. Здорово!

Позвонил родителям, поинтересовался их здоровьем. Молодец!


Прочитал ценную книгу. Понял для себя несколько важных моментов. Сделал личные открытия! Ты - супер!

Ничего негативного в журнал записывать нельзя. Поэтому он сильно отличается от того же дневника. В дневник мы может писать, как положительное, так и отрицательное, что с нами произошло. В журнале успеха мы пишем только позитивные вещи.

При этом очень интересную мысль мне подсказал тот мудрый человек по имени Оля, после разговора с которой я начала постоянно вести журнал успеха.

Почему нам нравиться рассматривать фотографии в своих семейных альбомах? Мы на них обычно засняты с улыбкой на лице, в позитивном настроении. От фотографий веет доброй энергием. Они заряжают нас положительной энергией. Вы согласны?

Если постоянно вести "Журнал успеха", вы будете собирать опять же только позитив, только то, что в себе несет положительный заряд.

И в те моменты, когда вам будет плохо, можно читать свой журнал успеха и получать положительный настрой, заряд положительной энергии.

После того, как я поняла до конца, что такое "Журнал успеха", я его начала вести. И очень буду рада узнать, что и вам это помогло понять, насколько это важное для нас и наших партнеров по бизнесу занятие - ежедневно вести "Журнал успеха".

Если понравилась статья, проголосуйте за мой блог №78.

На подобные темы можно прочитать:

"Чего часто не хватает многим для успеха" ,
"Пять секретных отмычек к дверям"
"Секрет успеха в МЛМ"

среда, 28 января 2009 г.

Спешите, времени осталось мало!


Обратила внимание на заметку Кучеровой Елены "Хотите научиться писать Продающие Тексты?" и подумала: вот, что мне очень нужно. А там ссылка на новый "Беспроигрышный конкурс Артлогуса".

Последнее время чуствовала како-то застой в блогописательстве. Как-то умные мысли в голову перестали приходить.

То каждый день новые мысли посещали и писалось в блог легко без специальных внутренних подгонялок. А теперь какой-то ступор появляется время от времени. Те, кто создал свой блог для работы в бизнесе, меня понимает.

Хочется что-то новенькое написать, полезное для своих читателей. Но ничего не получается. При этом успех бизнеса в Интернете от этого очень сильно зависит.

А тут еще участие в конкурсе "МЛМ-блог 2009". Конкурсанты пишут замечательные статьи, одна другой лучше. Конкуренция серьезная, участники конкурса - сильные, опытные и умные соперники. С такими приятно иметь дело, когда сам на уровне.

А потом подумалось. А что собственно я разволновалась.

Во-первых, мудрый человек радуется успехам других.

Во-вторых, есть чему поучиться.

В третьих, на каждом этапе простоя начинаешь браться за себя и обучаться больше по нужной теме.

А тут как раз вовремя пришла помощь, "откуда не ждали". Предложили поучаствовать в новом беспроигрышном конкурсе. И за участие получить ту литературу, которая как раз в таком положении как "глоток воздуха".

И решила, нужно поучаствовать в конкурсе. А заодно приглашаю всех, у кого такие же проблемы и кто еще не стал участником объявленного Павлом Давыдовым "Беспроигрышного конкурса Артлогус".

Спасибо большое Павлу Давыдову, который организовал такой беспроигрышный конкурс Здесь можно ознакомиться с условиями конкурса. Стоило немного прочитать о том, что пишет Павел в своем блоге, сразу понимаешь, что специалист, у которого стоит поучиться писать тексты.

Во истину, делая добро другим, сделаешь и себе много добра. А этот конкурс тому доказательство. Павел себе тоже рекламу сделает. Ну и на здоровье. Всем будешь хорошо.

И как правильно написала Кучерова Лена, "...у нас есть фантастическая возможность поучиться этому бесплатно".

Осталось времени правда совсем мало. Конкурс объявлен до конца января. Так что спешите поучаствовать и получить ценные пособия по искусству написания текстов статей в своем блоге, в рассылках и т.п.

понедельник, 26 января 2009 г.

Для того, чтобы лучше разобраться



Сетевой бизнес - бизнес человеческих отношений. И как в любых отношениях между людьми "ничто человеческое нам не чуждо". В отношениях между людьми бывает всякое: и обида, и зависть, и злость, и другие негативные эмоции могут возникать наряду с позитивными.

Только вот никак не пойму, что толкает людей на то, чтобы постоянно вредить другим. Вот опять "наезд" пошел на компанию Амвэй со стороны небезизвестного Морозова Максима (по поводу его наездов на компанию Амвэй я уже упоминала в своих постах "Беды от непрофессионализма" и "Личное мнение"). Кстати заходить на его блог для прочтения статьи не стоит. Он видимо уже опасается реакции, поэтому статьи в его блоге вы не увидите. Я смогла прочитать статью в google reader. Максим напоминает моську, которая лает на слона. Смешно как-то.

Реагировать уже особо на его выпады нет никакого желания. Но отмалчиваться не в моих привычках, когда грязью поливают моих друзей. А компанию Амвэй я считаю своим большим другом. Во всяком случае, чем больше я с ней сотрудничаю, тем больше осознаю ее отношение ко всем своим партнерам, как к хорошим друзьям.

Тем более появился повод поговорить о том, зачем компания Амвэй предъявляет требования в своих Правилах не использовать свой логотип на английском языке и рекламу бизнеса и продукции Амвэй кроме как в специально созданном ею сайте .

Это специально для тех, кто в этом еще не разобрался. Прежде всего вопрос: скажите есть такие международные законы, которые дают право на патенты и изобретения, а также право на торговую марку? Есть, например, такие зарекомендовавшие на международном рынке марки, как Coca Cola, Nike и др.

Если вы воспользуетесь одной из этих марок для выпуска своей продукции, что вам за это будет? Вас спокойно могут оштрафовать на такую кругленьку сумму, которую прийдется выплачивать не только вам, но и вашим потомкам. Вы согласны?

У нас в России к сожалению многое используется в разрез c таким международным правилам. В Интернете сплошь и рядом нарушаются такие права. Если за рубежом большей частью за скаченные книги и другой продукт интеллектуальной собственности люди платят деньги, то у нас в России все норовят скачать это бесплатно. Тем самым нарушаются междунарождные законы. Пока это сходит с рук. Но ведь это не бесконечно будет происходить?

Где нам понять то, что считается законным в других странах? Если компания Амвэй очень законопослушная и в каждой стране работает только по законам той страны, на чей рынок официально вышла, это что, плохо?

При этом компания международная и официально свою рекламу по предлагаемым бизнес-возможностям и по продукту осуществляет на высоком профессиональном уровне.

Те сайты и та реклама, которую делают любители легкой наживы, во-первых, считается низкопробного качества. Во-вторых, нарушаются права на использование интеллектуальной собственности. В третьих, очень портит имидж компании. Поэтому и приходится защищать свои права.

пятница, 23 января 2009 г.

"С праздником вас!"

Вы видели фильм с участием Брюса Уилиса о том, как его герой неожиданно познакомился с собой - маленьким мальчиком, т.е. увидел себя в детстве? Сначала ему эта ситуация не понравилась, а затем он подружился с собой-ребенком. И в этом фильме ребенок многому смог научить взрослого тому, как нужно жить.

А на днях прочитала очень интересную статью Альберта Романова День ребенка в каждом взрослом"

И захотелось с вами, уважаемые читатели, поделиться тем, что в ней написано. С разрешения автора статьи помещаю ее в блоге:

"День ребенка в каждом взрослом"

"Сегодня праздник – день Ребенка в каждом взрослом. Вы ничего не слышали о таком празднике?


Да, он появился только что, и это вдвойне приятно: новое и хорошее в нашей жизни всегда радует!

«И как же его праздновать?» - спросите вы. О! Это очень просто!

Достаточно знать один секрет: с точки зрения Вечности мы все остаемся детьми и в 10 лет, и в 42, и в 83 года. Чуть взрослее - чуть старше, какая разница? И ваша задача сегодня – обнаружить детей в себе и в окружающих, которые пытаются, и часто безуспешно, выглядеть взрослыми.

Вы едете в автобусе или в метро, и рядом с вами стоит мужчина, который всем своим видом показывает, что пространство вокруг него – его собственное и к нему лучше не подходить. Это тот же ребенок, что раньше сидел в песочнице и, надув губы, защищал от нападок друзей свой игрушечный грузовик и построенную в песке дорогу.

Теперь понимаете? Праздник в том, чтобы увидеть в каждом взрослом ребенка и помочь ему сыграть в его игру. Просто скажите мысленно: «Тебе нравилось защищать свои игрушки, а теперь ты охраняешь свое место в метро. Понимаю! У меня тоже есть свои детские привычки!»

Вы приезжаете на работу, а там уже собрался целый детский сад! Вот Ленка красит губы и вертится перед зеркалом, как в детстве. А Андрей строит из себя серьезного. Это он играет в игру «Я – менеджер». А начальник так заигрался, что вообще забыл, что он ребенок. Ходит злой и насупленный, наверное, думает, что выиграет конкурс «на самого главного Бармалея». Смотрите, наблюдайте. Узнаете детские привычки? Отлично!

Но обнаружить ребенка во взрослом – это одна сторона праздника. Вторая – найти его в себе самом и побаловать его.

Продолжая играть роль сотрудника или сотрудницы, разрешите себе некоторое ребячество: угостите себя конфетой, даже в самой серьезной обстановке. Распечатайте и положите между деловых бумаг свои любимые стихи или афоризмы и выдержки из книг.

Что? Вам некогда? Не смешите меня. Если бы я не был таким же ребенком, как и вы, я бы поверил. Всегда найдется 5 минут, чтобы вспомнить о том, что вы важнее вашего отчета или служебной записки.

И вот уже скоро закончится игра в «рабочий день», и сегодня вы наверняка чувствуете себя как-то веселее, не правда ли? Помните, что окружающие вас дети, которые изображают взрослых, любят похвалу и пахлаву, а также другие сладости. Обожают подарки в виде конфет, по-детски искренней улыбки и доброго взгляда. Помогите и им отпраздновать День Ребенка в каждом взрослом.

Вечером, возвращаясь домой, оглянитесь вокруг. Кто рядом? Правильно – те же дети! Устали, бедные, заигрались. Жалко даже их. Ведь не все знают про праздник. Пошлите им немного душевного света, и вам уже пора подумать о самых близких детях. Тех, с кем вы сговорились играть в «Мою Семью».

Подарки любят? Еще бы! И, наверное, сегодня ничего от вас не ждут? Замечательно! Тем неожиданней будет ваш сюрприз! (Альберт Романов)."

Честно говоря, я в себе часто чувствую ребенка. Хочется себя чем-то побаловать, беспричинно порадоваться. Раньше случалось так, что не всегда понимали окружающие люди, чему я радусь, и я очень комплексовала по этому поводу. Думала о себе, как о легкомысленной особе.

Но в последнее время, все больше постигая науку быть счастливой, убеждаюсь в одном. Как здорово, что эта моя способность не утерялась с возрастом. Если бы люди чаще чувствовали себя детьми, может быть и смертность населения у нас не была бы такой?

После прочтения статьи, какие выводы напрашиваются?

Давайте не раз в году, а почаще будем помнить о том, что мы на самом деле просто взрослые дети. Реже будем слишком серьезно относится к возникающим трудностям и проблемам. Чаще будем улыбаться друг другу и радоваться тому, что есть. И наша жизнь станет не такой уж и сложной.

А у вас какое мнение?

На подобные темы можно прочитать:

"И хорошее настроение не покинет больше вас"
"Состояние внутренней гармонии"

четверг, 22 января 2009 г.

"Как построить надежный бизнес?"


Прочитала заметку Алены Антоненко "Ренди Гейдж сошел с ума" и захотелось немного поделиться своими умозаключениями.

Во-первых, как я уже написала в комментарии к статье Алены, как-то не вяжется то, что такой авторитетный и очень успешный в сетевом бизнесе человек, как Ренди Гейдж, стал бы так мелочиться.

Но я бы хотела затронуть тему немного в другом ключе.

В заметке Алена поместила такое высказывание Ренди Гейджа: "...Почему бы нам просто не быть честными и не презентовать наш бизнес нормально, аргументировано и разумно? Он все равно остается одной из лучших возможностей. Нам не нужно приукрашивать его."

Замечательно сказано. И опыт показал, как это мудро.

Я хочу это же самое сказать и о продукте, который предлагают сетевые компании. Он и так очень хорош, чтобы уговаривать, а тем более навязывать людям этот продукт, или еще хуже, преувеличивать его качества при продаже.

Наша задача, как выразился Ренди Гейдж по поводу бизнеса, также "нормально, аргументировано и разумно" предлагать продукцию сетевой компании. Нам не нужно преукрашивать ее ценность. Люди и так поймут, насколько она лучше того, что предлагается в традиционных магазинах.

Какую себе медвежью услугу оказывают те новички, которые стараются преукрасить продукцию, предлагаемую сетевой компанией?

Чего греха таить, и мне поначалу побольше хотелось говорить о том, какой классный продукт предлагает наша компания. Что аналогов такой продукции нет и т.д. и т.п. Тем более, что когда начала сама пользоваться, то очень хотелось людям подсказать, какой он замечательный.

А со временем стала понимать, что не надо пытаться ускорить процесс. Люди сами разберуться, хороший продукт или нет. Наше дело дать информацию и провести презентацию продукции, чтобы люди сами увидели действие продукта. А дальше правильная работа с покупателем сделает свое дело.

Хочется подсказать тем новичкам сетевого маркетинга, которые пока еще не наработали опыта. Чем меньше эйфории при рассказе о продукте, тем лучше. Чем больше рекламируешь продукт с небольшими безобидными на первый взгляд преувеличениями (ну очень хочется быстрее продать?), тем больше негатива получишь.

Со временем поняла всю мудрость компании Амвэй, которая на упаковке каждого вида продукции пишет очень скромно о том, что это за продукт. Хотя когда начинаешь пользоваться, понимаешь, что он имеешь гораздо больше достоинств, чем написано на упаковках.

Например, если поначалу расхваливала универсальное чистящее средство LOC, что его можно применять очень широко в быту. Получила обратный эффект. Человек не поверил, это раз. Во вторых отнесся с подозрением, что тут вообще такое предлагают: и мыть полы можно и самому помыться. И этим человеком оказалась близкая родственница. До сих пор не пользуется.

Говоришь, что продукция из натуральных компонентов, сразу реакция, не может такого быть. В последнее время я стала говорить об этом более осторожно. Говорю скромно, что продукт в большей части из натуральных растительных компонентов, а в остальном пусть сами разбераются, когда начнут пользоваться. И заметила, доверия стало больше.

Заметила обратный эффект от того, как предлагается продукция. Чем скромнее представишь, тем больше понравится. И наоборот, пообещаешь того, чего покупатель может и не оценить, получишь долю негатива.

А почему? Да потому что покупатель настроился на одно, а ожидания его не оправдались. И лучше немного не договорить, пусть сделают открытия для себя сами. Мои спонсоры мне сразу это говорили, но ведь мы часто вначале просто не слышим, что нам говорят.

Был, например, такой случай. Рассказала я своей клиентке, что пачки порошка объемом 3 кг ей может хватить на год. А она им сразу стала пользоваться неправильно (причина не в том, что не научила, а в том, что привычка - страшная сила). Что в итоге? Стирала она маленьким детям каждый день, ложила больше нормы, и хватило ей на полгода этой пачки порошка. И если бы не проблемы с аллергией в их семье, наверное потеряла бы клиента. Потому что, можно сказать, я не оправдала надежды клиента.

Был еще такой случай. Одна моя клиентка сама попросила у меня освежитель воздуха. Мне говорит подруга все уши прожужжала, что у вас там такой обалденный освежитель воздуха, пахнет лимоном. Я в недоумении - каким лимоном. У него вообще на упаковке написано: с запахом зеленых лугов.

Я сразу честно сказала, что запаха лимона в нем нет. Через некоторое время было страшное разочарование, человек ждал запах лимона (ей же подруга прорекламировала), а получил совсем не то, что ожидал. Правда со временем все-таки она освежитель воздуха оценила, но ведь могло быть и по-другому.

Вообщем таких случаев можно рассказать много. Все мы учимся и делаем много ошибок вначале.

А наработав опыт понимаешь, что надежный бизнес можно построить только тогда, когда сразу честно говоришь о том, что может ожидать потенциальных партнеров и клиентов.

На подобные темы можно прочитать:

"Честный бизнес. Совместим несовместимое"
"Оцените правильность выбора"
"Личное мнение"
"Беды от непрофессионализма"

среда, 21 января 2009 г.

Кто хочет жить лучше?


Чему у нас любит возмущаться народ? О чем у нас очень часто любит поговорить большая часть населения?

О справедливости. Что нет ее на свете белом. Живем плохо, зарплаты и пенсии низние. Да еще вот кризис, цены растут, курс рубля падает... Да еще полно везде обмана, мошеничества и т.д. и т.п.

Давайте подумаем, а кто в этом виноват? и что делать? Извечные русские вопросы.

Начнем с того, что если человек не захочет быть обманутым, его не обманут.

Работая в сетевом бизнесе, сталкиваешься с тем, что народ, когда ему предлагаешь честно зарабатывать, долго думает, ищет криминал там, где его нет. Отказывается работать на себя. Это ж работать надо. Очень наш народ халяву любит.

Через некоторое время узнаешь, что этот же человек подписал договор с сомнительной компанией, отдал большую сумму денег и остался, как говориться при своих интересах. Т.е. "обули" его, проще говоря.

Или же устроился на работу, целыми днями вкалывает, а в конце месяца начисленные копейки еще вовремя не получает.

Кто в данном случае виноват? Когда предложили честный бизнес без больших вложений, человек не заинтересовался. А с мошенниками связался. Или нанялся на работу на предприятие, где руководители не особо торопятся платить заработную плату.

Что скажете редкая ситуация в наше время? Так вот, если глубже задуматься и логически помыслить.

Во-первых, по законам вселенной подобное притягивает подобное. Т.е., если человек сталкивается с таким обманом и мошенничеством в жизни, значит либо он сам нечист на руку, либо слишком много об этом думает и говорит, либо сильно этого боится.

Что касается тех, кто послушав возможности сетевого бизнеса, идет устраиваться наемным работником. Трудно конечно понять таких людей. Но видимо они в себя не верят. Многие не верят, что можно честно работать на себя. А кому-то сильно извилины напрягать неохота.

Честно говоря немного удивляет тот факт, что есть такие люди, которые просто позволяют себя обманывать.

В последнее время уже не первый раз сталкиваюсь с тем, что есть люди, которые работают в так называемом "сетевом маркетинге", где сплошь и рядом их "водят за нос".

Что скажешь, бизнес у нас человеческих отношений. А люди вокруг разные. И как люди строят этот бизнес, напрямую зависит от самих людей. Не сетевой маркетинг виноват, а люди.

Например, работает одна знакомая женщина вот уже два года в сетевом маркетинге. При этом занимается только продажами, хотя есть небольшая организация, за которую ей положено вознаграждение.

Но ее нагло обманывают, присваивая ее вознаграждение себе. Обороты у нее проходят немалые, при этом она даже не вникла до конца, сколько прошло товарооборота, сколько ей за это причитается.

То есть на ней кто-то зарабатывает. Она при этом ни разу не поинтерсовалась ни документами, ни своим вознаграждением. А ведь маркетинг-план слышала. Видимо особо не вникла.

А сейчас собирается "завязать" с сетевым марктенгом. А ведь женщина умеет работать, легко идут у нее продажи. Работать и работать.

Думаете она такая одна? Сколько людей позволяют себя обманывать? Никогда не задумывались?

А сколько при этом людей, которые по сути дела не хотят жить лучше. Они только думают, что хотят, а по факту.

Работая по объявлениям, когда приходят к нам в офис люди, мы просим заполнить анкету соискателя. В ней есть один пункт, который часто ставит людей в тупик: какой доход Вы желали бы иметь?

Как вы думаете, какой самый распространенный ответ? Четыре тысячи рублей в месяц. Парадоксально, но факт. Как вы думаете, если человеку достаточно в месяц получать четыре тысячи рублей, хочет он жить лучше?

В процессе рассказа о том, что предлагает компания, мы очень подробно останавливаемся на том, сколько можно сэкономить на продукции, приобретая ее не в магазине, а в компании прямых продаж. Ведь сколько идет переплаты магазину, посредникам, рекламе.

Людей очень много прослушало информацию. Продукцией пользуются единицы.

Конечно, по объявлениям народ в основном приходит тот, кто ищет работу. Но ведь мы какую продукцию предлагаем покупать? Товары повседневного спроса. При этом наглядно показываем, насколько эта продукция экономична. Насколько она качественнее и безвреднее для здоровья. Гарантию качества имеет. Сертифицирована.

Если большая часть людей продолжает ходить в магазин и переплачивать свои деньги, скажите, можно сказать, что люди считают собственные деньги?

Когда же людям нравится продукция и они собираются ее покупать, предлагаем подписать договор, чтобы покупать с 30% скидкой продукт повседневного спроса. Где такие скидки в магазинах предлагают?

Так что отвечает большинство людей: "Да мы лучше по полной стоимости будем покупать".
Неохота многим во все это вникать лишний раз. Это ж думать надо, считать собственные деньги надо.

А зачем? Проще же ругать жизнь за ее несправделивость, а попутно государство, правительство и т.д. и т.п.

Какие выводы напрашиваются? Разве можно жить лучше, когда для этого не прилагается никаких усилий?

На подобные темы можно прочитать:
"Честный бизнес. Совместим несовместимое"
"Оцените правильность выбора"
"Личное мнение"
"Беды от непрофессионализма"

вторник, 20 января 2009 г.

"Сказка о были"

Расскажу я вам сегодня сказочку. Было это полвека назад.

В некотором царстве, в некотором заморском государстве жили-были два добрых молодца. Жили, не тужили, мечтали они дело доброе затеять, чтобы и им доход и людям благо.

И вот пришло им на ум начать дело нешуточное, доселе невиданное. Решили они совершить чудо-чудное: создать такие средства чудодейственные, которые помогали бы людям добрым экономить их время, доходы и силы.

Эти средства волшебные помогали только людям, имеющим добрые помыслы, держать в чистоте свои жилища, одежды и себя, и становится все моложе и краше.

А те, кто относился к этим средствам волшебным с недоверием и подозрительностью, никакой пользы они не приносили.

А еще добры молодцы задумали вот что. Чтобы средствами этими чудодейственными могли пользоваться все люди добрые, создать такое дело великое, которое многим людям небогатым еще доход большой приносило бы и свободу финансовую.

И при этом это дело доброе позволяло бы многим людям жить дружно и счастливо.

И создали они внутри этого царства-государства "Империю свободы".

Не все сразу оценили это дело великое. С большим людским недоверием столкнулись добры молодцы.

И многое им пришлось пережить и испытать. Но были силы богатырской эти добры молодцы и веры огромной в свое дело великое.

А еще верили они в силу и душу народную. Все снесет тот народ, который решил жить честно и праведно, и при этом свободно и счастливо.

И не только в своем царстве-государстве росло и развивалось это дело великое. Распространилась весть о деле невиданном в других царствах-государствах.

И за тридевять земель молва людская разнесла весть о деле великом и прибыльном для люда простого. И стало много людей простых развивать это дело диковинное в разных царствах-государствах.

Стала огромной Империя свободы и разраслась она на весь мир. А народ в этой Империи все больше процветать начал и добрым словом поминать тех двух добрых молодцев, которые это дело великое придумали и взрастили.

Да с такой мощью подняли, что везде народ лучше жить начал, жить-поживать и добра наживать в процветающей и поныне Империи свободы.

Я думаю, что вы уже догадались, что называлась эта Империя свободы - МЛМ, многоуровневый маркетинг.

А тех добрых молодцев звали Рич Де Вос и Джей Ван Андел, основателей компании Амвэй и сетевого маркетинга в целом (в том виде, в котором он развивается в настоящее время).

Понравилась сказка? Проголосуйте за начинающего сказочника под № 78 в конкурсе "МЛМ-блог 2009".

О компании Амвэй можно прочитать в следующих заметках:
"Оцените правильность выбора"
"Подарки, о которых долго помнят"
"Личное мнение"
"Беды от непрофессионализма"

Более подробно ознакомиться с тем, что предлагает компания Амвэй можно подписашись на рассылку "Преимущества сотрудничества с компанией Амвэй" в нижней части блога.

воскресенье, 18 января 2009 г.

Из серии "Жизнь замечательных людей"


В разных сферах искусства, культуры и науки есть много выдающихся людей, о которых часто говорят в СМИ, пишут книги и т.д.

Хочется отметить, что в сетевом бизнесе замечательных и успешных людей не меньше, а может быть и гораздо больше.

Мне очень хочется рассказать о многих замечательных людях, которые работают в бизнесе Амвэй.

Я понимаю, что со стороны это пожет показаться «хвалебной одой». Но что поделаешь, если есть такие люди у нас в бизнесе, про которых можно говорить много и только хорошее. Которых можно назвать вторыми мамами и папами.

Замечательные люди, о которых я сегодня хочу вам поведать - это бриллиантовые партнеры компании Амвэй Васильевы Оля и Олег.

С Олей я познакомилась, когда впервые узнала о компании Амвэй. Это было в 2005 году, когда Оля приехала в наш город и проводила что-то похожее на семинар.

Попала я тогда совсем случайно на это мероприятие. За день до этого я была в парикмахерской, пришла делать маникюр. Светлана, котороая мне делала маникюр, положила мои руки в ванночку, добавив предварительно универсальное чистящее средство компании Амвэй - LOC. Я почуствовала, насколько смягчились мои руки. А затем после окончания маникюра Светлана вылила эту воду с LOC в цветок. Попутно она немного о нем рассказала.

Все, мне больше ничего не надо было рассказывать. Я спросила, где я могу купить это средство? И Светлана сказала, что в воскресенье в 10.00 часов утра она будет по определенному адресу на одном мероприятии, на которое и принесет мне это средство.

Иду в воскресенье с утра пораньше за этим средством и думаю: "ну вот, понесла же меня куда-то нелегкая в такую рань!"

А потом я увидела Олю Васильеву, послушала ее полный энтузиазма маркетинг-план. Во-первых, я сразу интуитивно почуствовала, что меня не обманывают.

Во-вторых, я просто была очарована самой Олей. Говорят же, что это прежде всего - бизнес человеческих отношений. Если человек тебе понравился, значит ты с ним будешь иметь дело. А к такому виду бизнеса внутренне я уже была в то время готова.

В тот же день, долго не раздумывая, я подключилась к бизнесу Амвэй. И решающую роль сыграло в этом знакомство с Олей.

С Олей Васильевой мы видимся несколько раз в год, когда она приезжает к нам на семинар в город Благовещенск (а это бывает 2-3 раза в год).

Олега, к сожалению, я видела только тогда, когда ездила на семинар в город Красноярск в феврале прошлого года. Но мне хватило этого одного раза, чтобы проникнуться симпатией к этому скромному и очень доброму человеку.

Но заочно мы уже многое знали об Олеге от Оли. Вооруженная ноутбуком и новыми «наворотами» для презентации на компьютере (хотя сама в технике не сильна), она не без гордости сообщала нам, что техническую поддержку ей оказывает Олег (он хорошо разбирается в компьютерах и другой технике).

Во время ее отъездов по городам и весям, Олег является опорой бизнеса в городе Красноярске, где они живут и строят этот бизнес.

Как хорошо, что бизнес Амвэй – семейный бизнес, и все признания на двоих. Надо сказать, что начинала этот бизнес Оля одна. Олег присоединился гораздо позже.

К сожалению, мужчины не сразу понимают, что бизнес Амвэй для всех. В настоящее время мужчин в нем работает очень много, они потихоньку начинают понимать, что это серьезный международный бизнес, а не
торговля "мыльно-рыльной продукцией". Но это так - попутно.

Со стороны видно, что Оля живет в гармонии с собой и с окружающим миром. Она любит жизнь, любит людей.

Мы всегда ждем Олю к нам в город с большим нетерпением. Не успеет она к нам приехать, а мы уже спрашиваем, когда она к нам приедет в следующий раз. Она к нам чаще ездит, чем непосредственные наши спонсоры, живущие не в нашей Амурской области.

Она заранее готовит нас к серьезной работе. Сразу настраивает на то, чтобы мы по максимуму использовали ее помощь, приглашая как можно больше новичков.

Она никогда никому не отказывает в помощи. Всегда ответит на все интересующие вопросы, всегда готова проводить с новичками и партнерами дополнительные встречи.

Ее любимое занятие - рассказывать маркетинг-план. Мне нравится выражение, которое про нее в шутку говорит Олег: «Оля сегодня уже прочитала «маркетинг», ее теперь можно не кормить!»

Вообще она очень светлый и теплый человек. Я всегда поражаюсь тому, что, имея в своей организации с оборотом более 3 млн. руб. огромное количество партнеров, она всегда умудряется никого не обойти вниманием.

Она никогда не разделяет партнеров по квалификации. Со всеми очень приветлива и добра.

Глядя на Олю, начинаешь понимать, что в этом бизнесе именно такие люди становятся очень успешные. Потому что к ним тянутся люди.

Олю трудно не любить. Вместе с Олегом они постоянно помогают тем партнерам, у которых случается беда.

Например, в организации случилась два года назад беда с семейной парой. Они попали в серьезную аварию, после которой долго скитались по больницам. Так вот семья Васильевых подарила им тренажер для реабилитации.

Конечно, помощь оказывается и многим-многим другим людям. Они участвуют в благотворительных акциях. Например, помогают детским онкологическим отделениям больниц, покупая туда дорогое оборудование.

Когда мы были в Красноярске, Оля, не смотря на свою большую занятость, приезжала к нам в гостиницу, затем провожала нас, когда мы уезжали на поезде. И так не только с нами, а со всеми своими партнерами. Когда только все успевает, не знаю.

С таким отношением к людям, сетевой бизнес просто не может не быть успешным.

И вот сам собой напрашивается такой вопрос: а могут ли быть такими взаимоотношения в традиционном бизнесе?


Подробнее о том, как мы живем и работаем в компании Амвэй, можно прочитать:

«Ученье – свет, а не ученье – чуть свет и на работу!»
«Как мы отдыхаем»

Подробнее о самом бизнесе Амвэй и его преимуществах, можно узнать, подписавшись в нижней части блога на серию из 5 ознакомительных писем моей рассылки "Преимущества в сотрудничестве с компанией Амвэй".

Если вам нравится мой блог, проголосуйте за него под № 78.

суббота, 17 января 2009 г.

"Умеем ли мы считать собственные деньги?"

Многие люди страдают от нехватки денежных средств для жизни и мечтают о том, чтобы иметь их много.

Правда вопрос в лоб, сколько бы они хотели зарабатывать ежемесячно, обычно ставит людей в тупик.

Рассказывая людям о возможностях бизнаса Амвэй, мы постоянно задаем такой вопрос. Редко, кто точно знает, сколько ему нужно.

Но если человек затрудняется сказать, сколько ему нужно для нормальной жизни, то скорее всего он и использует деньги малоэффективно.

Когда я работала преподавателем бухгалтерского учета, со своими студентами мы прикидывали доходы и расходы их личного бюджета.

На вопрос о том, на что большей частью студенты расходуют свои средства, выяснялось, что на пиво и на курево.

Вообщем я к чему веду. Мы не умеем распоряжаться теми средствами, которые получаем в виде заработка, дохода, либо других видов поступлений. Нас никто никогда этому не учил.

В школе мы решали задачки абстрактно, не привязывая к реальной жизни.

В учебных заведениях, которые мы заканчиваем после окончания школы, даже если специальность связана с учетом денежных средств, в лучшем случае нас учат считать и экономить деньги предприятий и государства. Т.е. учат экономить чужие денежные средства.

А личные денежные средства нас считать никто никогда не учил. Разве что кого-то в семье родители научили.

Мало того, с детства в нас закладывалась психология бедного человека.

Мы постоянно вокруг что слышали и слышим? Нет денег. Народ нищий. Государство обкрадывает людей. Пенсии низкие. Вокруг воровство и мошеничество. И т.д. и т.п.

Даже если кому-то вдруг судьба посылает крупные суммы денег в виде наследства, выигрыша или просто свалившиеся внезапно деньги от родственников, то обычно деньги быстро кончаются, утекают сквозь пальцы.

И когда в процессе общения с людьми, наблюдаю, что большая часть людей желает денег много и сразу, очень удивляюсь. Ну как люди не понимают, что не будет много и сразу не потому, что государство виновато или кто-то еще.

Их не будет потому что человек сам не готов их получить. И даже если он начнет их получать, то они быстро кончатся и опять их не будет. А дальше что?

А мы в сетевом бизнесе и в частности в компании Амвэй, что предлагаем? Построить для себя такую машину, которая будет постоянно снабжать нас деньгами.

Приведу пример того, что предлагает всем людям компания, с которой я сотрудничаю.

Она предлагает построить честным путем крепкую организацию (большую сеть "домашних супермаркетов" в России и зарубежом), которая будет способствовать продвижению в огромном ассортименте товара высокого качества для повседневного использования напрямую от завода-изготовителя.

При этом бесплатная доставка в ближайшем будущем в каждый дом продукции, которая позволяет экономить семейный бюджет.

Скажите много найдется тех, кто не захочет более дешевый и качественный продукт, в т.ч. продукты питания, получать домой с бесплатной дотставкой?

Но ведь уже более, чем в 80 странах мира есть такое и уже не одно десятилетие. И в России в ближайшее время будет представлен весь ассортимент.

Предлагается заработать лидерское вознаграждение (в простонародье "пенсия"), которое можно передать по наследству своим детям. При этом имея такую "пенсию", можно позволить в будущем не работать, а жить полной жизнью, ни в чем себе не отказывая.

Люди чистить зубы, умываться, питаться не перестанут никогда. Так что товарооборот качественной и безвредной для здоровья подукции будет только увеличиваться. И это происходит уже в течение 50 лет.

Вот вам шанс научиться эффективно пополнять и наращивать семейный бюджет. И со временем отпадет необходимость экономить свой семейный бюджет.

Работая в сетевом маркетинге, мы учимся не только считать собственные деньги (здесь хочешь-не хочешь, жизнь заставит), но и учимся мышлению богатых людей.

Меня как-то одноклассница спросила, узнав, что я уволилась с работы ради сетевого бизнеса: "Как же я теперь жить дальше собираюсь без всяких гарантий заработка?"

Честно говоря я посмотрела на нее с большим сожалением. Человек работает врачом на нескольких ставках. Можно сказать днюет и ночует на своей работе. И о каких гарантиях она имеет ввиду? Говорить я ей ничего не стала. Бесполезно, не поймет. Она еще не готова понять суть сетевого маркетинга.

Я думаю, что постепенно люди все-таки начнут понимать, что именно в сетевом бизнесе мы действительно приобретаем гарантии.

Обеспечиваем себя в первую очередь независимостью от каких бы т о ни было кризисов, государственных перестроек, сокращений предприятий и т.д. и т.п.

И в первую очередь именно тем, что прощаемся с психологией бедности и развиваем мышление богатых и успешных людей.

Ну и конечно, учимся считать собственные деньги.

О компании Амвэй можно прочитать:

Подраки, о которых долго помнят
Беды от непрофессионализма
Личное мнение

пятница, 16 января 2009 г.

"Для построения эффективного бизнеса"


Сетевой бизнес - это прежде всего построение большой сети домашних "супермаркетов", которые помогают продвигать продукт населению и обеспечивают серьезные товарообороты. А будет серьезный товарооборот, будет и большой доход.

Но прежде чем научить новых людей этому бизнесу, необходимо продумать пошагово, как работать с новичками.

Помню, когда я сама начинала, какое-то время находилась в растерянности, не зная, как мне строить бизнес.

И в последнее время бывает сталкиваюсь с тем, что начав работать в сетевом бизнесе, не все знают, с чего начать и как работать, не только занимаясь реализацией продукции, но и построением бизнеса. Ведь на реализации много не заработаешь.

В компании Амвэй, с которой я сотрудничаю, в последнее время наши лидеры уже продумали и предложили нам программы, как за 3-6 месяцев научить новичка бизнесу, чтобы он смог самостоятельно работать.

С одной из таких программ я хочу поделиться на страницах своего блога с теми, кто еще имеет трудности в построении именно бизнеса. Она, конечно, разработана для партнеров компании Амвэй. Но я думаю, будет полезна и для партнеров других компаний.

Пошаговое руководство по работе с новыми людьми

1-й день.


Встреча. Знакомство. Выяснение глубинных потребностей собеседника.

Развитие следующих тем для разговора:
• Уюта, чистоты в доме.
• Красоты, здоровья и молодости.
• Стабильности существующей работы.
• Количественных показателей заработной платы.
• Стабильности собственного бизнеса (если собеседник занимается традиционным бизнесом). • Как видится будущее самого собеседника, а также его детей и внуков.
• Чем занимаются жена (муж), дети.

Затронув нужную тему, подвести собеседника к тому, чтобы для решения его проблем встретиться еще раз. Пригласить к себе, определив время следующей встречи для того, чтобы рассказать о бизнесе.

2-й день

Маркетинг-план.

Цель: пригласив к себе домой, показать результаты своей деятельности.

1) Рассказать в беседе в общем, что изменилось в собственной жизни партнера компании, что он получил (или его успешный спонсор):
• Уют, чистоту в доме, даче, здоровье или ухоженный вид и т.п.
• Стабильная работа 3-4 часа в день.
• Зарабатываю столько, сколько хочу и т.п.
• Покупка квартиры, машины или др.
2) Показать общие масштабы бизнеса.
3) Имидж, стабильность и надежность бизнеса.
4) Насколько огромен может быть у вашего потенциального партнера.
5) Что этот бизнес дает – будущее именно то, которое он хочет.
6) Безопасность и значимость для его семьи новой потребительской корзины.

Во время встречи необходимо анализировать поведение собеседника:
• Наличие страха.
• Безразличие.
• Сомнение.
• Беспокойство.
• Чрезмерная осторожность.
• Нерешительность.

Сделать вывод о человеке и убедиться, слушал ли он внимательно. Для этого можно задать вопрос, а хотел бы узнать собеседник более полную информацию, что ее можно получить, занимаясь тем, чем занимаетесь вы.

Рассказать маркетинг-план, показать в нем именно то, что нужно собеседнику. Завершая встречу, сказать о том, что сейчас время принятия решения для того, чтобы изменить свою жизнь к лучшему. Для утвердительного ответа передать информационный материал для второй встречи.

3-й день

Вторая встреча. Принятие решения.

Цель – выяснить, какое решение принял собеседник. Что понятно. Что не понятно. Задать контрольные вопросы для окончательного выяснения, все ли он прочитал, проверить, задав конкретные вопросы по материалу, который был дан человеку на предыдущей встрече.

Выяснить, кто перед вами:
• 100% потребитель.
• потребитель со скидкой 30%.
• новый партнер.

Если новый партнер, то подписание внутреннего договора со спонсором.

Договориться о применении 6 месячной программы подготовки нового партнера к самостоятельной работе.

Программа быстрой подготовки нового партнера к самостоятельной работе

Если получено согласие стать партнером, задать новому партнеру следующие вопросы:
• С какой целью он подписал контракт.
• Что он хочет от этого бизнеса.
• Имеется ли у него четкий план по улучшению своей жизни.
• Насколько серьезно он к нему будет относиться.
• Готов ли он инвестировать 2-3 часа в день для достижения своего успеха?

Заключение договора.

Совместно со спонсором заполняется контракт. Разобрать совместно стартовый набор.
Дать 1-2 дня для его глубокого и всестороннего изучения, назначить встречу для дальнейшей работы.

Планирование работы. Обратить внимание:
• на совместную работу с партнером для снятия сомнений, страха, неудач.
• на командную систему работы (помощь всей команды), дать телефоны вышестоящих спонсоров.

I месяц

Цель: дать основы бизнеса и научить работать.

Нужно научить (показывая пример и совместно делая с партнером):
1. Как определить цель, мечту.
2. Как составить список.
3. Как приглашать людей.
4. Как проводить встречу (проводит все встречи спонсор, а новичок сидит рядом и учится).
5. Как завершать встречу (задавая вопрос без выбора, что больше понравилось: бизнес или продукт).
6. Как звонить в компанию, узнавать свой оборот, другие технические работы.
7. Показать важность посещения школ, презентаций (тренингов, семинаров и т.п.)
8. Показать, что только плановая работа приводит к успеху.

II месяц

Цель: закрепить основы ведения бизнеса.

1. Совместное проведение встреч: 20% - партнер, 80% - спонсор.
2. Дать задание самому сделать консолидированный заказ своей структуры.
3. Научить, как снять страх перед телефонными звонками, переговорами по телефону, встречами с людьми. (для этого вместе с партнером делать это, если он боится, но только показывая для примера, так, чтобы он при спонсоре в основном делал это сам)
4. Порекомендовать литературу для изучения и углубления знаний.
5. Показать масштабы компании, полное видение бизнеса.
6. Совместно поучиться принципу расчета заработной платы.
7. Обучение работы с клиентами, как добиваться того, чтобы все клиенты постоянно обслуживались только у нового партнера.
8. Посещение школ, презентаций (тренингов, семинаров и т.п.)

III месяц

Цель: развитие и закрепление самостоятельной работы

1. Самостоятельное проведение встреч (спонсор присутствует на 20% встреч, самостоятельно – 80%)
2. Научить, как приглашать на встречу по телефону (пример показать, спонсору поприсутствовать в момент назначения встреч по телефону, проконтролировать, что-то подсказывая, поправляя ошибки)
3. Научить, как работать с глубиной
4. Осуществление контроля за работой партнера (еженедельные звонки, встречи)
5. Посещение школ, презентаций (тренингов, семинаров и т.п.)

IV месяц

Цель: выведение партнера на самостоятельную работу.

1. Научить и показать, как работать с глубиной своей структуры. Как найти человека с лидерскими качествами в глубине. Цель работы с глубиной: найти человека с лидерскими качествами.
2. Самостоятельное проведение встреч (спонсирование)
3. Посещение школ
4. Контроль за работой партнера (еженедельные звонки, встречи)
5. Еженедельные звонки партнеру: как дела.

V месяц

Цель: научить планировать и вести свой бизнес самостоятельно.

1. Научить, как планировать свою работу на год с постановкой конкретной цели.
2. Посещение семинаров с приглашением партнеров своей структуры.
3. Участвовать в проведении школ.
4. Рассказать и научить, как организовать, как организовать построение филиалов в других городах, регионах, и как правильно с ними работать.
5. Встреча с анализом работы за месяц.

VI месяц

Цель: самостоятельная работа партнера

1. Самостоятельное проведение встреч
2. Рассказать о возможностях построения бизнеса в других странах, где открыт рынок Амвэй.
3. Участие в проведении школ.
4. Планирование поездок для обучения партнеров в других городах.
5. Научить работать через СМИ.
6. Научить, как работать по холодным контактам.
7. Работа с глубиной.
8. Встречи с анализом работы за месяц.

Если придерживаться данной программы, то можно эффективно готовить самостоятельных лидеров.

среда, 14 января 2009 г.

С русским Новым годом!





Поздравляю всех с Новым Годом по старому стилю. Только в России может быть такое: два Новых Года. Россия вообще очень интересная и неповторимая страна.

У нас очень многое сильно отличается от других стран: начиная с традиций и кончая нашим богатым русским языком.

А последнее время, если прислушаться к последним новостям (хоть я их не очень-то люблю смотреть, зачем "хлебать" негатив), что происходит на Украине и в Латвии, а также подальше - в США, в Израиле и т.д, как-то все больше уважаешь свою страну.

Так вот с чисто русским вас всех праздником! Желаю вам всем всегда иметь повод гордиться той страной, в которой мы живем!

А еще хочется пожелать всем, кто работает в сетевом бизнесе: больших успехов вам в развитии самого доброго и перспективного для простых людей бизнеса - бизнеса 21 века!

От всей души желаю, чтобы с помощью партнеров сетевых компаний как можно больше русских людей стало финансово обеспеченными и счастливыми одновременно! А с сетевым бизнесом это возможно!

вторник, 13 января 2009 г.

"Задачи для умных и предприимчивых". Серия 3.


Продолжаю серию занимательных задач для наших умных и предприимчивых новичков сетевого бизнеса (нумерация сквозная, начата в первой серии)

Задача 6. Собрал слоненок зверей в лесу и предложил устроить конкурс на лучшего лидера сетевого бизнеса.

Для этого необходимо было совершить месячный товарооборот в размере не менее 1 000 бананов.

Обезьяна подумала: «Я сейчас похожу по своим соседям, подлижусь к ним и попробую продать им столько бананов, сколько нужно для победы».

Удав подумал: «Я очень быстр умею ползать, проползу весь лес и найду столько покупателей, сколько нужно, чтобы сделать нужный товарооборот».

А попугай никуда не бегал, ни к кому не подлизывался. Он просто ежедневно повторял маркетинг-план тем, кто еще не слышал, и подключил в свою команду 10 зверей, которые реализовали по 100 бананов каждый.

В конце месяца слоненок объявил попугая победителем.

Задание: В чем самый большой секрет успеха попугая?

Задача 7. Заслуженная учительница проработала в школе 30 лет. Выйдя на пенсию, решила начать свое дело в сетевом бизнесе. Пенсию при этом стала получать в размере четырех тысяч рублей в месяц.

Проработав 3 года в сетевом бизнесе, она стала ежемесячно получать «пенсию» (лидерское вознаграждение) от сетевой компании в размере более 40 тыс. рублей в месяц.

Задание:
1) Определите, во сколько раз "забота государства" об учителе на заслуженном отдыхе (имеется ввиду размер пенсии) ниже того, что получает учительница, позаботившись сама о своем отдыхе на пенсии.
2) Во сколько раз больше необходим стаж работы на государство, чтобы получать "заслуженную пенсию".
3) Можно ли прожить на то "заслуженное пособие", которое заработала учительница после 30 лет работы на государство.


У меня есть партнеры, которые живут в небольших населенных пунктах и не имеют компьютеров и тем более доступа к Интернету.

Первое, что их начинает беспокоить, это то, где они будут искать людей. Так вот, задача для тех, кого это сильно беспокоит.

Задача 8. В небольшом населенном пункте живет около 10 000 человек. По упомянутой в предыдущих постах в задачах 2 и 3 статистике (исследования в МЛМ проводятся на протяжении 50 лет), из 100 человек примерно 5 человек будет активными партнерами и 20 человек – постоянными клиентами со скидкой, подписавших договор с МЛМ-компанией.

Задание:
1) Определите, сколько можно подключить к сетевому бизнесу людей в данном населенном пункте, если предположим, что 50% населения нетрудоспособно (дети, старики, недееспособные, злоупотребляющие алкоголем и т.п.).
2) Посчитав количество потенциальных партнеров и клиентов, определите теоретически, на какой уровень квалификации может выйти сетевик только в своем населенном пункте.

Если кому-то в бизнесе поможет такой способ убеждения и обучения, я буду очень рада.

Посмотреть начало задачника можно в следующих постах:
Задачи для умных и предприимчивых. Серия 1.
Задачи для умных и предприимчивых. Серия 2.

Если вам понравилось, проголосуйте за мой блог под № 78.

"И хорошее настроение не покинет больше вас"





Работа в сетевом бизнесе имеет определенную специфику.

Например, мы не можем себе позволить проводить встречи с потенциальными партнерами и клиентами в плохом настроении.

Необходимо научиться с утра поднимать себе настроение и находиться весь день в прекрасном расположении духа.

В начале своей карьеры в МЛМ всем новичкам этому приходится учиться. Не сразу это получается у многих.

Те же, кто уже имеет определенные успехи и свою команду партнеров и клиентов, давно научились поддерживать ежедневно свое отличное настроение.

Что греха таить, бизнес есть бизнес, в нем всякое бывает. Один день вроде все складывается, а другой бывает и наперекосяк.

У каждого имеются собственные секреты, как с утра так поднять себе настроение, чтобы в течение дня никто не смог тебе его испортить.

Я думаю, что новичкам сетевого бизнеса, да и тем, кто интересуется данной темой, будет интересно узнать секреты из личного опыта работающих в МЛМ.

В тот день, когда я начала писать об этом в своем черновике, увидела заметку Кучеровой Елены «Праздник в будни! Как развеселиться?», в которой есть ссылка на статью Павла Лачева «Все 150 приемов развеселить себе настроение».

Прочитала и еще раз убедилась в том, что мыслим мы все очень похоже. Это связано со спецификой нашей деятельности.

В статье Павла Лачева очень много предложено приемов улучшить свое настроение.

Сначала решила, что не буду повторяться и не стала публиковать свою заметку.

Но потом подумала и решила, что те, кто не первый год работает в сетевом бизнесе, к тем 150 приемам, которые советует Павел, могут добавить еще очень много своих.

Хочу предложить участникам конкурса "МЛМ-блог 2009" поучаствовать в своеобразном аукционе: в комментариях к этому посту поделиться своими секретами и личным опытом по созданию позитивного настроя на каждый день.

Самые интересные комментарии будут опубликованы на страницах данного блога и в конце страницы оценены читателями.

Как Вы думаете, пригодится ваш личный опыт новичкам?

воскресенье, 11 января 2009 г.

"Перекати-поле"


Сегодня меня очередной раз пытались переманить в другую сетевую компанию.

Людей, которые "бегают" из компании в компанию, и при этом зовут в свою очередную "перспективную", мне трудно понять. А вам?

При этом первое, что они пытаются сделать - это пригласить себе в команду опытных сетевиков из других компаний.

Ирина (так зовут женщину, с которой я сегодня встречалась) пригласила меня, хотя знала, что я работаю и уже не первый год в компании Амвэй.

Она предложила мне ассортимент продукции по здоровому питанию. Рассказала маркетинг-план компании, который позволит, по ее словам, быстрее заработать большие деньги и быстро стать миллионером.

Конечно, когда Ира меня пригласила под предлогом, что давно не виделись и надо пообщаться, я сразу поняла, что мне предстоит. Интуиция меня не обманула.

Я ее сразу предупредила, что прыгать из компании в компанию - это не мое. Что меня все устраивает в той компании, с которой я сотрудничаю.

То, что она мне предложила из продукции, компания Амвэй уже давно реализует во многих странах мира и в ближайшее время начнет поставлять в Россию.

Но Ирина, несмотря на это, стала настойчиво мне предлагать выслушать маркетинг-план и попробовать их продукцию.

В сетевом маркетинге она уже года четыре. Было интересно понаблюдать за тем, как она со мной "работала". В процессе разговора наблюдалась в ней определенная хватка сетевика и позитивное отношение к собеседнику.

Однако, было и то, что выдавало в ее действиях непрофессионализм. Например, она не узнала, что меня интересует. Постоянно в процессе разговора предлагала мне то, что мне было абсолютно ненужно.

Например, похудеть. Но я и так уже в 2008 году сильно похудела и гораздо быстрее, чем она предлагала со своим здоровым питанием.

Такие встречи многому учат. Я со стороны наблюдаю все промахи и ошибки, которые делают такие сетевики. Польза от таких встреч однозначно есть и довольна большая.

Вот, например, сегодня, я сделала для себя определенные выводы об ошибках, которые постараюсь у себя в работе ни в коем случае не допускать.

А таких встреч у меня за последнее время было несколько. И в основном с сетевиками, которые в погоне за быстрым и большим заработком очень часто меняют сетевые компании.
При этом такие "профессионалы в МЛМ" никак не могут понять, что в первую очередь МЛМ - это бизнес человеческих взаимоотношений.

В разговоре все как один из тех сетевиков, с кем мне довелось пообщаться, с гордостью подчеркивали то, что они имеют большой опыт работы в сетевом бизнесе и успели поработать в нескольких сетевых компаниях.

Чем гордятся эти люди? Если честно, я никак не могу понять. Ведь для меня это является как раз очень негативным моментом. С таким человеком я бы ни за что не стала бы работать.

Ведь он как перекати-поле. Если постоянно гонится за деньгами и прыгает из компании в компанию, где гарантия, что он и в этой компании долго продержится? Так зачем нужен такой спонсор? Это раз.

А еще отталкивает то, что работая много лет в сетевом бизнесе, человек допускает такие ошибки, которые простительны новичкам, но не сетевикам со стажем.

"Нет предела совершенствованию"


Известно, что мы всегда в книгах и других источниках находим для себя то, что нам поможет найти ответы на мучающие нас (сознательно или подсознательно) вопросы.

Иногда не сразу понимаешь, что тебя внутри что-то мучает. А найдешь что-то интересное в очередном источнике знаний и понимаешь, что это ответ на то, что тебя внутри беспокоило.

Так вот таким ответом на то, что меня одно время в глубине души беспокоило, явилась волшебная притча, которую я прочитала в рассылках Альберта Романова.

Она мне очень понравилась. Я вдруг подумала, а может кому-то еще она поможет что-то для себя понять. Поэтому решила поместить ее у себя в блоге:

"В одной волшебной стране, в одном загадочном городе жил-был Специалист по стрельбе из лука.

Долгие годы он оттачивал своё мастерство, вставал рано утром, выходил в прекрасный сад и стрелял по неподвижным мишеням.

Иногда он выбивал 60 очков из 100, иногда больше. И были дни, когда его навыки
проявлялись наилучшим образом, и он показывал фантастические результаты,
близкие к 100!


Он считал себя неплохим специалистом. Впрочем, так оно, наверное, и было…

Однажды за стрельбой из лука наблюдал Мастер.Он подъехал на белом коне к Специалисту и сказал:

- Вижу я, друг мой, что ты достиг определенных успехов в своем деле! Но разреши мне
дать тебе совет:

Неподвижные мишени это всего лишь этап, который ты уже почти прошел. Для твоего роста необходимо научиться стрелять и по двигающимся мишеням.

Я готов тебе помочь в этом деле, специально для тебя я подготовлю специальные
двигающиеся мишени.

Всё, что будет требоваться от тебя – это ежедневная практика. Пройдет время и в
один прекрасный день, неожиданно для себя, ты увидишь, что твое мастерство
выросло во много раз.

Специалист по стрельбе из лука очень обрадовался возможности узнать что-то
новое для себя, проверить себя и вырасти над самим собой!

Он, конечно, с радостью согласился!

Как всегда, Специалист по стрельбе из лука встал рано утром, пошел к двигающимся
мишеням, которые для него изобрел Мастер.

С удовольствием достал лук, натянул тетиву, выстрелил и… промазал!

Он выстрели ещё раз. И ещё… И ещё… Но не попал ни разу!

Нет! – сказал Специалист по стрельбе из лука. - Ещё пару выстрелов, и я разучусь
стрелять и по неподвижным мишеням.

Так не пойдет! – сказал он, несколько злясь.

Специалист по стрельбе по неподвижным мишеням разломал все новые цели,
подготовленные Мастером, достал старые мишени и с удовольствием начал стрелять.

И он начал выбивать 60 очков из 100, иногда больше, и были дни, когда его навыки
проявлялись наилучшим образом, и он показывал фантастические результаты,
близкие к 100!

Он считал себя неплохим специалистом. Впрочем, так оно, наверное, и было…"

Какие выводы можно сделать из данной притчи? Жду ваших комментариев.

суббота, 10 января 2009 г.

"Великая тайна"


Прочитала заметку "Подумай, прежде чем подумать" Татьяны Городож и очень захотелось не только поддержать Татьяну, но и дополнить эту тему от себя.

Вот мы людям, не имеющим отношения к МЛМ, говорим о позитиве, стараемся донести до них смысл этого так, чтобы они поняли.

Но, к сожалению, многие люди нас не понимают.

Я сама к этому приходила постепенно. И это несмотря на то, что по жизни всегда была оптимисткой и старалась всегда о людях думать лучше, чем они бывали.

Когда перечитала массу литературы на все темы, касающиеся позитивного отношения к жизни, посмотрела "Секрет", "Секрет-2", еще массу других интересных позитивных фильмов, то все-таки до конца еще в голове не все уложилось "по-полочкам". Слишком логику люблю.

У нас много людей, которые верят только научным результатам. Так вот для таких людей самым авторитетным является не то, что дается в тех источниках, которые я перечислила. А лучшим аргументом является слово науки.

Так вот, для меня также последней каплей того, чтобы до конца понять и поверить в то, что позитивное мышление очень помогает в жизни, явился фильм "Великая тайна воды".

В этом документальном полуторачасовом фильме все было преподнесено с отражением результатов научных исследований ученных разных стран.

Многие из вас скорее всего видели отрывки фильма по телевизору, а может и сам фильм. Был уже бум по поводу этого фильма в прошлом году.

А в сущности о чем этот фильм. Так ведь о том же самом. О благотворном влиянии на воду и естественно на человека (так как человек на 70% состоит из воды) позитивных эмоций, позитивных слов и о том, как вредно влияют на человека ругань, маты, негативные мысли и т.п.

Я немного напомню, о чем этот фильм. Если кто не видел, то это даст вам небольшую информацию о фильме.

Например, взяли три колбы с обычной водой в каждой. Одну колбу поставили в помещении, где люди выражали позитивные эмоции и говорили только о хорошем.

В другом помещении, где стояла вторая колба с водой, люди выражали негативные эмоции и ругались.

А возле третьей колбы включили классическую музыку.

Потом заморозили воду в этих колбах и посмотрели через микроскоп на кристаллы воды.
Кристаллы из тех колб, которые подвергались воздействию позитивных эмоций и классической музыки, были невероятной красоты.

А те, которые были получены из второй колбы с негативом, были безобразны.

Или, например, в Японии проводили следующие опыты. В такие же три колбы помещали рис с водой. А затем в течение месяца ежедневно первой колбе говорили слово "люблю", возле второй - слово "дурак", а третью просто игнорировали.

Через месяц в первой колбе рис забродил, но запах шел очень приятный. Во второй колбе - почернел, а в третьей загнил. Какие выводы напрашиваются?

Затем экспериментировали с тем, что получали очень разные кристаллы воды от отдельных произнесенных слов, имен и разных видов музыки.

А вы задумывались, почему крещенская вода стоит ооочень долго и с ней ничегоооо не делается? Может год простоять прозрачной, как слеза.


Так вот, когда я посмотрела этот фильм, у меня в голове все логически связалось. Я поверила сразу, проанализировав многие вещи из своей жизни.

Читала я в Интернете полемику по поводу этого фильма. Есть такие, которые не верят. Ну это уже их право.

Если вы еще не видели этот фильм, обязательно посмотрите полностью и дайте посмотреть окружающим вас людям.

Честно говоря, материться многим людям после этого фильма отпадает желание.
А тем более говорить об апокалипсисе и других навязчивых негативных идеях.

пятница, 9 января 2009 г.

"Интуиция - хороший помощник в жизни"


Читая посты в блогах участников конкурса "МЛМ-блог 2009", касающихся тем постановки целей и планирования в новом 2009 году, хочется поделиться собственными умозаключениями.

У вас бывают такие периоды, когда вы очень недовольны собой, своими действиями? Что-то внутри вам мешает чуствовать себя комфортно.

Вот вроде бы все делаешь правильно, то, что необходимо. А внутри какое-то огромное чувство неудовлетворенности собой.

В один из таких периодов внутренних терзаний, мне попалась в магазине книга Робина Шарма "Мега-жизнь, 30-дневное путешествие к настоящей жизни".

В ней расписан каждый день месяца, как идеальный план действий для достижения абсолютного совершенства ума, тела и характера.

Первый день начинается с того, что составляется список своих целей на следующие 30 дней. Каждый день делится на три составляющих: ум, тело, характер.

С марта месяца прошлого года я начала жить по этой мега-программе. В программу включается также правильное здоровое питание для того, чтобы повысить энергетический заряд организма.

До лета я по этой программе практически делала все, ну или многое, потому очень много времени уходит на то, чтобы соблюсти все, что в ней рекомендуется.

Я сильно похудела, хотя не ставила себе такой задачи.

Самое поразительное, что, когда летом я с этой программы "слетела" (уезжая к своим партнерам на несколько дней в другие населенные пункты, на этой программе удержаться сложно), я осталась в том весе, которого достигла после сильного похудения.

При этом стала питаться уже не так, как там рекомендовано. А к зиме стала есть "не по-детски", так как зима в этом году у нас очень морозная и постоянно хочется есть.

Слетела я с этой программы не только потому, что мне сложно было по ней жить, несколько раз в месяц уезжая из дома.

Я немного изменила взгляд на то, что действительно нужно нашему организму. Да мы многие для личной организации начинаем давать себе физические нагрузки, начинаем жить по часам, контролируя каждый свой шаг.

Это, с одной стороны, очень полезно для нашего организма и воспитания характера.

Однако, с другой стороны, очень сложно в данном случае "не перегнуть палку".

Т.е., если мы почаще будем прислушиваться к собственной интуиции и действовать без насилия над своим организмом, мы добьемся гораздо большего.

Вот по этой причине летом я вдруг, прочитав очередную умную книжку и сделав определенные выводы, перестала действовать по данной программе.

А постепенно пришла к выводу, что какие бы рекомендации нам не давали авторы в своих книгах, мы можем брать оттуда только то, что нам лично подходит и может помочь.

При этом постепенно нужно разработать для себя лично такой план действий, в который обязательно включить пункт: почаще задавать вопросы самому себе (своему собственному "Я"), а в том ли я направлении движусь.

И очень нужно развивать свою интуицию. Все успешные по жизни люди потому и богаты и успешны, что в первую очередь всегда прислушивались к собственной интуиции.

Альберт Романов (сайт "Центр развития человека АльфаКонсалтинг"), автор книг и рассылок по темам, связанным с развитием интуиции, в своей рассылке пишет: "Чаще интуиция помогает в принятии самых простых и обыденных, но не мене важных решений.

Например, в ситуации выбора, когда два или несколько вариантов кажутся равнозначными. Или для оценки сложной ситуации в целом. Можно ли этому научиться? Можно при помощи тренинга интуиции "Шестое чувство"!

Тренинг интуиции помогает настроить себя на ежедневные интуитивные открытия и решения. Тренинг можно проходить всей семьёй или индивидуально. Упражнения не требуют много времени...

Тренинг обогатит ваш внутренний мир, изменит восприятие информации, поможет в ситуации выбора. В результате тренинга повышается удачливость, так как вы интуитивно находите наилучшие решения и время для реализации планов."

Мне очень понравилась такая программа по развитию интуиции Альберта Романова, в которой максимально в легкой и доступной форме дается возможность развивать интуицию.

Хочу подсказать тем, кто тоже желает развивать свою интуицию, но времени на это не хватает.

Она разработана в игровой форме на компьютере, не требует много времени и можно по ней ежедневно утром или вечером позаниматься минут по 10-15.

Она очень похожа на игру в карты. Только здесь, прислушиваясь к внутреннему голосу, нужно угадать карту, фигуру или цифру, которые появятся на экране.

Упражняясь по этой программе, я заметила, что чем внимательнее прислушиваешься к себе в расслабленном состоянии, тем точнее угадываешь.

А что касается планирования, мое мнение, к составлению планов на день, на неделю, на месяц и т.д. нужно подходить очень ответственно перед самим собой.

Прежде нужно хорошенько разобраться в себе. Какие внутренние наклонности и желания есть у вас. Чего вы действительно хотите.

У меня долгое время не получалось в сетевом бизнесе добиться серьезных результатов. Сначала я была очень недовольна собой.

При этом я не сидела сложа руки. Активно проводила маркетинг-планы с презентацией продукции. Постоянно читала разную необходимую литературу. Пыталась применять разные методы в работе.

За последний год я сделала немало. Но только толку особого не видела.

Стала задумываться на тем, что что-то я не так делаю. Стала почаще задавать себе самой вопросы. Что не так? В чем причины?

И теперь я поняла, что делала многое в разрез со своими внутренними наклонностями и желаниями. Что постоянно старалась не обращать внимания на тот внутренний барьер, который мне очень мешал в работе.

Например, я не люблю быть навязчивой. Если человек мне сказал в резкой форме нет, мне потом очень трудно в дальнейшем переступить внутренний барьер и заговорить с ним снова на тему бизнеса или продукции.

Но сетевой бизнес разносторонний. Если в чем-то одном тормозишь, можно найти другие направления деятельности.

Например, работа по Интернету. Честно говоря, больше всего меня привлекло в Интернете то, то здесь не надо никого убеждать подключаться к сетевому бизнесу.

Нужно правильно научиться работать с целевой аудиторией. А это для меня очень интересно.

Меня сильно зацепили слова Екатерины Бокитько по поводу того, что, подключая людей в МЛМ с помощью Интернета, ей не надо тратить время на тех, кому это не нужно.

А ее пост "AMWAY-АМВЕЙ: вас разыскивают..." "добил" окончательно. Спасибо Вам, Катя от всего сердца! Он мне очень помог разобраться в себе.

После того, как я его прочитала, для себя решила, вот то, что мне действительно нужно освоить обязательно.

И знаете, видимо я нашла то, что мне нужно. Так как не прошло еще и трех месяцев, а сделано, я считаю, уже немало. А главное, есть огромное желание работать дальше.

Хочется узнать ваше мнение, уважаемые читатели. Что вы думаете о роли интуиции в нашей жизни?

Честный бизнес. Совместим несовместимое.


Не секрет, что многие люди с большим недоверием относятся к сетевому маркетингу, путая его с финансовыми пирамидами.

Однако уже все больше людей начинают понимать не только то, что обмана здесь нет. Но те, кто глубже вникает в суть сетевого маркетинга, понимают, что это:

во-первых, настоящий бизнес. Он связан с созданием "собственного домашнего супермаркета" (заказ продукции напрямую на завод-изготовитель через Интернет) и открытием большого количества "филиалов своего супермаркета" в разных точках страны и мира.

во-вторых, в отличие от традиционного бизнеса, сетевой бизнес не построишь, если не будешь честным и порядочным человеком.

Только в сетевом бизнесе можно совместить такие два понятия, как честность и бизнес, которые для многих людей абсолютно несовместимы.

Ведь как у нас начал развиваться рынок в России. Если кто-то порядочный и честный начинал свой бизнес в период перестройки, не смог конкурировать.

В настоящий момент такие люди либо его бросили, либо сами перестроились. Единицы "выплыли" и "удержались на плову".

Есть такие, которые поняли до конца, что такое сетевой маркетинг, и бросили свой традиционный бизнес.

У нас в компании Амвэй таких очень много. Есть одна семейная пара, про которую мне хочется рассказать. Это семья Бурлаковых. Они имели свой бизнес в традионном смысле это слова. Сеть торговых точек.

Когда официально компания Амвэй пришла в Россию, они подключились к сетевому бизнесу, узнав о такой возможности.

Когда они достигли год спустя квалификации серебрянных партнеров компании Амвэй (месячный доход на этом уровне квалификации - примерно 50 тыс. рублей), случилось несчастье. Они попали в автомобильную аварию.

Если бы не сетевой бизнесе (он им дал возможность целый год лечиться в разных больницах), то в материальном плане было бы им очень худо.

Здесь же была уже построена организация, которая слаженно работала сама по себе. А доход от ежемесячного товароборота сети филиалов супермаркетов, созданных этой семейной парой, поступал стабильно на их расчетный счет в банк.

Скажите, возможно такое в традиционном бизнесе? Ведь там без контроля и догляда что может случиться? И работать там приходится каждый день и целый день, тогда будет хороший доход.

А в сетевом бизнесе гланое создать команду единомышленников, которая может спокойно справиться и без своего спонсора. Когда случается беда, люди сплачиваются и помогают тем, кто попал в беду.

Конечно, такое бы не сработало, если бы эта семейная пара работала нечестно и создала бы свою организацию быстро и неосновательно.

Работать и приносить доход слаженно сеть "супермаркетов" будет только в том случае, если подключатся люди, которые действительно серьезно намерены строить этот бизнес.

А чтобы найти таких людей, необходимо быть в первую очередь порядочным и трудолюбивым человеком.

Главное в нашем бизнесе - постоянно информировать новых людей и подключать только тех, кто созрел к этому виду деятельности.

И тогда обязательно совместятся такие два несовместимых для многих людей понятия: честность и бизнес.

четверг, 8 января 2009 г.

"Опыт-сын ошибок трудных"


Хочу поделиться своим опытом с новичками сетевого бизнеса и предостеречь от ошибок.

Мы, русские люди, очень добрые и хорошо воспитанные. Вы согласны?

Я не исключение. И это сильно мешало мне во время обучения азам сетевого бизнеса. Я несколько раз "наступала на один и те же грабли", прежде чем отучилась жалеть безденежных новичков.

Пополняющие ряды сетевиков новички не сразу понимают, что не все занимаются одним и тем же делом, и бизнесом согласятся занятся единицы. Им очень хочется сразу подключить как можно больше человек.

Когда предлагаешь многим людям бизнес-возможности и часто слышишь отказы, появляется соблазн подключить к этому бизнесу людей "всякими правдами и неправдами". Например, помочь тем, кто отказывается начать этот бизнес под предлогом финансовых затруднений.

Еще не "поднаторевшему" новичку трудно понять и принять то, что временные денежные трудности - это только предлог, чтобы отказаться от партнерства в бизнесе. На самом деле причина кроется обычно совсем в другом.

Он решает помочь человеку поначалу и дает что-то в долг: продукцию или стартовый пакет документов.

Со мной такое происходило несколько раз, прежде чем я окончательно убедилась в том, что это не работает. Когда меня несколько раз можно сказать "оставили с носом", не только не вернув деньги, но и в последнем случае еще и обозвав напоследок.

Конечно, последний случай был просто вопиющим. Мне остались должны приличную сумму и при этом еще и с большой обидой на меня за то, что часть средств я успела все-таки себе вернуть.

При этом человек так и не выполнил всех условий компании по вступлению в этот бизнес, но попользовался скидкой три месяца на приобретенный и реализованный им по полной стоимости продукт.

То есть благодарности от такой "благотворительности" вы никогда не получите. А вот свои деньги можно уже не ждать. Просто простить и отпустить.

Сейчас я уже давно перестроилась и поняла, что не надо бояться осуждения окружающих тебя людей. А ведь этим "грешит" много новичков МЛМ.

Бизнес - есть бизнес. И это довольно жесткая "штука".

Последний пример из моей практики. В нашей компании ежегодно необходимо продлять договор, доплачивая 590 рублей за продление.

В декабре я позвонила своему партнеру-родственнику предупредить о необходимости продления договора. Он сославшись на временные финансовые затруднения, отказался продлять договор.

При этом он мне прямо предложил продавать ему продукт со скидкой. Вы знаете, раньше я скорее всего согласилась бы. Но теперь изрядно поумнев, я отказалась, понимая, что такая "благотворительность" со временем "вылезает боком".

Это равносильно тому, чтобы пойти в тот магазин, где работают родственники или хорошие друзья, и попросить продавать товар по себестоимости.

Многие люди, к сожалению, никак не могут понять, что у нас такой же магазин, только на дому.

И по интернету заказ идет напрямую от завода-изготовителя к покупателю со скидкой только тогда, когда он превращается в партнера, подписав договор с компанией.

Если же договор не подписан, то товар берется только по 100% цене, как и в традиционном магазине.

Бизнес прямых продаж - это прежде всего БИЗНЕС. В нем, как и в традиционном бизнесе, если всех жалеть, можно быстро остаться "без штанов".